#项目组
从法律风险的角度看待项目验收前自测的必要性
8
项目组 客户 验收 交付
从交付及验收中可能会发生的法律风险来分析项目管理中自测阶段的重要性。
项目管理者的法小院儿 2024-07-06 发布
从法律的角度看待验收过程中对客户提出的问题进行判断的重要性
9
项目组 客户 验收 需求方
前言 验收是项目进行的最后阶段，验收的顺利通过??
项目管理者的法小院儿 2024-07-06 发布
从法律角度看待项目管理中，客户频繁变更需求的问题
13
项目组 需求 合同 需求变更
前言客户频繁变更需求，想必对很多项目管理者和项目组成员来说都是再头疼不过的事情了。项目需求的频繁变更，首先会
项目管理者的法小院儿 2024-07-06 发布
鹅厂项目经理“三招”教你应对项目初始阶段人力不足的挑战
48
项目组 项目经理 周旭 xxx
项目经理一个很重要的能力或者是责任，就是要主动去管理整个项目组资源的平衡和合理的配置。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
我与IBM顾问 —— 相知篇
55
项目组 IBM 客户 ITS&
[本文写于2008年，原发于新浪博客] 第一阶段汇报会??
艾林土人 2024-06-18 发布
PfMP 与 PgMP 与 PMP的区别
122
项目组 PMP 项目管理 项目集
PMP（项目管理专业人员）、PgMP（项目管理专业人员）、PfMP（项目组合专业人员）都是由项目管理协会（PMI）提供的与项目、项目集、项目组合管理相关的认证
PMSZ 2024-06-08 发布
项目管理实践常见困境（一）
403
项目组 角色 交付 视角
‍今天将开启一个新的系列。这个系列基于大家工作中时常会面临的问题、困境，期望从不同视角提示思考问题的方向。
戏精大Yi巴狼 2023-09-26 发布
就这样，下次项目还这么带！
230
项目组 排期 梳理 PM
分享过往坑给大家。
尔东陈在路上 2023-08-26 发布
从汽车行业视角解读P3M
324
项目组 战略 组织 项目管理
项目组合管理是做正确的事情，项目集管理是把事情做正确，项目管理事正确的做事。
老卡摇项目 2023-08-26 发布
【项目交付回忆录】二：小白之路
245
项目组 小白 客户 定位
独家解密：“酱小白”是怎么酿成的
一个酱缸 2023-08-23 发布