#愿景
牛逼的组织从来不关注项目
153
愿景 组织 项目组 项目集
牛逼不是人名，谢谢！
项目管理ACADEMY 2024-07-27 发布
做项目，不可不知的6个基本问题
199
愿景 组织 战略 目的
什么样的工作可以当项目来做？用“三个有一定”来界定；如何裁剪项目管理过程，用“三个有利于”来判断；创新链是什么？如何创新？本文一一为你道来。
简单项 2024-07-22 发布
什么样的领导，才被下属所喜欢
434
愿景 下属 尊重 TQZ
在任何一个组织中，领导力都是其成功的关键因素。正如管理大师，彼得·德鲁克所说：“领导力不是头衔、特权、职位或者金钱，而是责任。”\x0d\x0a\x0d\x0a那么，对于下属而言，他们心中的好领导又是怎样的呢？
TQZ探求者 2024-06-13 发布
刘华：没有目标的Sprint不是好Scrum
511
愿景 平台 团队 故事
如何通过每个Sprint日拱一卒，逼近愿景？
敏于思捷于行 2024-04-10 发布
企业IPD变革的推进路径（二）
380
愿景 IPD 战略 组织
按照组织变革8步法有序的推进IPD的导入，将有助于提高IPD应用的成功率
上下求suo 2024-03-26 发布
想法与目标太多，flag立了又倒，个人OKR有用吗？
341
愿景 OKR 目标 制定
个人场景OKR的挑战与5步骤
OKR社区 2024-02-28 发布
OKR实践中的痛点（5）：战略缺失怎么玩OKR？
298
愿景 使命 团队 OKR
OKR作为目标管理工具，第一个实现的其实就是战略落地。OKR的背后还需要关注人的能动性，组织的使命和愿景是组织成员能动性的​根源。只有组织的使命和愿景和个人相匹配了，员工才有极大的归属和动力去​往前冲。
OKR社区 2024-02-27 发布
游戏化思维激活敏捷团队
432
愿景 团队 敏捷 心理学
2019上海敏捷之旅的分享实录
敏捷道法术 2024-01-19 发布
项目群管理的七步法（上）
949
愿景 项目 项目管理
项目群管理七步法，第一步到第四步。
微权力下的项目管理 2024-01-11 发布
你的愿景飞轮是什么？
514
愿景 改变 事情 希望
从愿景到设定目标的两个关键思考
能达教练 2023-09-02 发布
如果愿景不是白日梦，那么未来的力量从何而来呢？（收藏使用）
604
愿景 未来 别墅 灵魂
运用愿景定义成功需要思考什么？
能达教练 2023-09-02 发布
为什么你领导团队的“改变”那么难？（碎片学习，收藏使用）
559
愿景 领导者 员工 变改
敏捷领导“变改”的五个步骤
能达教练 2023-09-02 发布
如何策划一次团队共创会?
739
愿景 会议 设计 流程
最近受部门内部的邀约，组织一个团队的共创会议，目的是为了拉近团队之间的关系。将这次会议中的一些经验沉淀下来，希望对你有启发。
尔东陈在路上 2023-08-26 发布
【VSM每周观点】价值流管理（VSM）实施的5个建议｜第10期
852
愿景 VSM 情境 客户
现今业务和数字产品交付的最大问题之一是，我们有一堆的问题要处理，并且很难弄清楚从哪里开始着手，或者说如何腾出时间来处理。为此，价值流管理（VSM）提供了一种解决方案。
价值流管理 2023-08-25 发布
《领导变革》的反模式与推荐模式
594
愿景 领导 战略 40
站在巨人的肩上看问题，综合评估所有要素做决策
八戒跑四方 2023-08-24 发布