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#愿景
#愿景
牛逼的组织从来不关注项目
184
愿景
组织
项目组
项目集
牛逼不是人名,谢谢!
项目管理ACADEMY
2024-07-27 发布
做项目,不可不知的6个基本问题
232
愿景
组织
战略
目的
什么样的工作可以当项目来做?用“三个有一定”来界定;如何裁剪项目管理过程,用“三个有利于”来判断;创新链是什么?如何创新?本文一一为你道来。
简单项
2024-07-22 发布
什么样的领导,才被下属所喜欢
473
愿景
下属
尊重
TQZ
在任何一个组织中,领导力都是其成功的关键因素。正如管理大师,彼得·德鲁克所说:“领导力不是头衔、特权、职位或者金钱,而是责任。”\x0d\x0a\x0d\x0a那么,对于下属而言,他们心中的好领导又是怎样的呢?
TQZ探求者
2024-06-13 发布
刘华:没有目标的Sprint不是好Scrum
552
愿景
平台
团队
故事
如何通过每个Sprint日拱一卒,逼近愿景?
敏于思捷于行
2024-04-10 发布
企业IPD变革的推进路径(二)
446
愿景
IPD
战略
组织
按照组织变革8步法有序的推进IPD的导入,将有助于提高IPD应用的成功率
上下求suo
2024-03-26 发布
想法与目标太多,flag立了又倒,个人OKR有用吗?
372
愿景
OKR
目标
制定
个人场景OKR的挑战与5步骤
OKR社区
2024-02-28 发布
OKR实践中的痛点(5):战略缺失怎么玩OKR?
331
愿景
使命
团队
OKR
OKR作为目标管理工具,第一个实现的其实就是战略落地。OKR的背后还需要关注人的能动性,组织的使命和愿景是组织成员能动性的根源。只有组织的使命和愿景和个人相匹配了,员工才有极大的归属和动力去往前冲。
OKR社区
2024-02-27 发布
游戏化思维激活敏捷团队
476
愿景
团队
敏捷
心理学
2019上海敏捷之旅的分享实录
敏捷道法术
2024-01-19 发布
项目群管理的七步法(上)
1036
愿景
项目
项目管理
项目群管理七步法,第一步到第四步。
微权力下的项目管理
2024-01-11 发布
你的愿景飞轮是什么?
544
愿景
改变
事情
希望
从愿景到设定目标的两个关键思考
能达教练
2023-09-02 发布
如果愿景不是白日梦,那么未来的力量从何而来呢?(收藏使用)
681
愿景
未来
别墅
灵魂
运用愿景定义成功需要思考什么?
能达教练
2023-09-02 发布
为什么你领导团队的“改变”那么难?(碎片学习,收藏使用)
586
愿景
领导者
员工
变改
敏捷领导“变改”的五个步骤
能达教练
2023-09-02 发布
如何策划一次团队共创会?
826
愿景
会议
设计
流程
最近受部门内部的邀约,组织一个团队的共创会议,目的是为了拉近团队之间的关系。将这次会议中的一些经验沉淀下来,希望对你有启发。
尔东陈在路上
2023-08-26 发布
【VSM每周观点】价值流管理(VSM)实施的5个建议|第10期
890
愿景
VSM
情境
客户
现今业务和数字产品交付的最大问题之一是,我们有一堆的问题要处理,并且很难弄清楚从哪里开始着手,或者说如何腾出时间来处理。为此,价值流管理(VSM)提供了一种解决方案。
价值流管理
2023-08-25 发布
《领导变革》的反模式与推荐模式
627
愿景
领导
战略
40
站在巨人的肩上看问题,综合评估所有要素做决策
八戒跑四方
2023-08-24 发布
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