你的愿景飞轮是什么？

目标不对，努力白费。

——佚名

自我激励是每个人前行中的加油站，但再多的加油站也不能实现心中的愿望。

“只身在此山中，云深不知处”。在生活中，人们容易沉陷在各种支线故事中，被各种琐事所拉扯，牵制，忘记了内心中的愿望，犹如在梦中，难以醒来。

电影《和平战士》中有一句经典的台词：“死亡并不可悲,可悲的是很多人从来没有活过。”

活过，是因为有一个可以实现的雄心壮志，要在一个个行动目标中实现。

愿景飞轮

一般来说，人们成功达成的目标越多，成就感就越高，人就更自信。随着自信心的提高，自我激励的力量就越大，人就更愿意离开舒适区，进入学习挑战区，取得的更多成就的能力也会提高——最终形成了愿景飞轮的模式。

设定目标对实现愿景有什么用？

在愿景飞轮中，设定目标是第一个环节，它具有三大基本功效：

指向性：目标确立了你想成为什么或在哪里生活的方向。比如，考上一所好的大学，进入大厂工作，自主创业，选择在哪座城市生活是目标也是方向。

整合性：完成目标的过程就是整合自我的知识、态度、技能和精力管理、资源分配的生活方式。用目标来整合的生活方式，更有利于运用你的个人优势和才华，开发你的潜力。

度量性：通过设定目标，你可以度量你的成功，并关注你在不同个人发展阶段中的表现。在没有实现的目标中，你仍然可以找到有助于你重新调整自身努力或目标的信息。

当目标与变化起舞时，怎么办？

上帝，赐予我平静，接受我无法改变的事情，赐予我勇气去改变我能改变的事情，赐予我智慧去分辨两者的差异。

——来自美国神学家、思想家 雷茵霍尔德·尼布尔采纳的平静祈祷

生活中，总有有一些变化是不可避免的，而目标就是你鲜活生命的探照灯。

接受你无法改变的事情

昨天，有位小伙伴告诉我，说他们在国企受到了很多限制：市场上流行的操作得不到领导的支持， 很多中层干部觉得领导的思想太僵化了，他感觉这样下去，公司今年根本完成不了目标的。听完后，我没有马上回答他我的看法，我邀请了另一位对敏捷变革熟悉的小伙伴说说，非国企的公司在敏捷变革中的表现。结果发现有一个惊人的一致。那就是，只要面临变革，人们更容易坚守的不是目标而是自身的各种思维习惯、技能水平，并把不能实现目标的锅丢给了暂时无法改变的事情上。

这让我想到了美国心理学家诺尔·迪奇提到的三圈理论，舒适圈、学习圈、恐慌圈。为了满足自己的安全感，人们擅长站在自己的舒适区里，说自己的经验、方法是正确的，从而判断出不符合自己想法的人是错误的。

40岁时，你可能会意识到，你永远不会像你18岁时计划的那样成为一名篮球明星。然而，你还可以实现其他目标，你可以继续热爱打篮球，保持身体的活力，并从中找到更多的乐趣。

如果你对某件事不能释怀，折磨到自己半夜不能入睡，那么你可以问问自己：

• 我可以做任何事情来改变这件事吗？

如果答案是“否”，那么你可以找找别的东西来占据你的大脑。

请给能改变的事情一个目标计划

你所能控制的一切，你都可以尝试给它们一个目标，问问自己：

• 现实地说，如果我选择改变这件事，那么我可以做些什么呢？
  

• 现实地说，如果我想把这件事改变为更利于我的结果，那么我需要什么样的安排呢？
  

这两个发问的关键在“现实”：你所改变的事情，都是可以通过你的行动来实现的。

对生活目标进行分类可能有用的：

• 家庭目标：你希望一年后的家庭生活是什么样的？

• 学习目标：你希望有什么样的知识结构或认证资格？

• 职业目标：你希望你到达什么样的职业高度，拥有什么样的水平？

• 财务目标：你希望你退休时，拥有什么样的财务自由？

• 公益目标：你希望做什么样的公益事情来丰富你的人生？

• 身体目标：你想在某种运动中发展你的技能吗？

• 内在目标：你希望自己通过什么样的练习保持内在的富足？

设计目标，除了要看到与之相关的变化，还要可以通过一些目标设计工具来强化你的执行导向，比如平衡轮与SMART。这是两个非常经典的目标工具，未来我会从教练技术的视角来和你专门分享。

目标是要生长在现实的土壤中的事情，并且，能支持自己实现愿景的目标才是令人兴奋的目标。每一个当下，你都可以问问自己的内心，需要一个怎样的目标来支持你自己的愿景。在这个过程中，希望你能选择和我们一起交流，分享成长中的点滴故事，汇聚成更大的愿景之力。