#下属
新晋经理常犯的三大错误
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下属 团队 上级 Cindy
新担任管理岗位的经理，往往容易延续自己过去成功的经验，导致不能及时的转变思维，从而不能有效的带领团队完成目标。本文列举了新晋经理常犯的三大错误，分析其原因并给出了相应的建议。
赢在领导力 2024-10-15 发布
领导力|迪士尼CEO《一生的旅程》
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下属 团队 迪士尼 领导力
比尔·盖茨罕见2000字推荐的领导力书籍，迪士尼有史以来最成功的CEO罗伯特·艾格自传，干货满满，是学习领导力原则必备读物！
泽哥手记 2024-08-08 发布
什么样的下属，才被领导所器重
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下属 器重 具备 TQZ
在职场中，领导与下属的关系是组织成功的关键因素之一。\x0d\x0a\x0d\x0a一个优秀的下属，不仅能有效地完成自己的工作任务，还能为团队的整体发展做出贡献。\x0d\x0a\x0d\x0a那么，什么样的下属才被领导所器重呢？
TQZ探求者 2024-06-13 发布
什么样的领导，才被下属所喜欢
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下属 尊重 愿景 TQZ
在任何一个组织中，领导力都是其成功的关键因素。正如管理大师，彼得·德鲁克所说：“领导力不是头衔、特权、职位或者金钱，而是责任。”\x0d\x0a\x0d\x0a那么，对于下属而言，他们心中的好领导又是怎样的呢？
TQZ探求者 2024-06-13 发布
向下负责：领导力与团队成功的关键
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下属 向下 领导者 负责
​掌握向下负责的技巧与方法，对于提升领导力和团队成功至关重要。\x0d\x0a\x0d\x0a通过深入了解向下负责的内涵与原则、建立良好的沟通机制、提供有效的培训与发展机会、激发团队士气与凝聚力等，我们可以成为更优秀的领导者，带领团队取得更大的成功。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型三：知能愿模型
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下属 工作 能力 认知
点击上方“蓝字”关注我们1是什么“知能愿模型“，是一种行为分析模型，组织行为学里的一种模型。实际上，它不仅可
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型二：3感模型
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下属 员工 」： 。「
作为一个团队的Leader：自主感，就要给到下属更多的决策权，提高下属主观能动性；胜任感，就要多花些时间去培养下属的能力，给适度挑战性的工作帮助成长，提高团队的战斗力；归属感，就要营造一个积极的工作氛围，提高团队的积极性。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
团队管理实践四：面对辅导不系统性
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下属 工作 风格 。（
作为一名管理者：首先，需要克服自己对下属存在的三大误区；然后，了解自己下属的学习风格；接着，针对不同的学习风格，选择合适的辅导风格；最后，对自己也要做一些有意识地刻意练习，对辅导放空自己，反思总结，相信直觉，不断改善自己的辅导水平。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
领导在专业上绝对碾压下属究竟有多重要？
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下属 专业 团队 碾压
领导在专业上绝对碾压下属会发生什么？
徐东伟Jack 2024-01-05 发布
大话沟通（下）
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下属 部门 领导 向上
向上沟通，向下沟通，跨部门沟通
懒人项目管理 2023-07-31 发布