#下属
如何有效给下属交代工作？
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下属 交代 完成任务 。（
在带团队的过程中，给下属交代工作是一项重要的管理技能。一个好的任务交代不仅可以提高工作效率，还能增强团队的凝聚力。
辉辉知道2109 2025-02-13 发布
有段位的管理者，都是如何沟通的？
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下属 管理者 沟通 批评
在带团队的过程中，我们不得不承认，沟通是一个非常重要的环节，沟通的好与坏，一定程度也影响着管理的效果。
辉辉知道2109 2025-02-13 发布
单位里，一旦当了领导，马上换掉的五种下属：1、总是抱怨单位“问题多”的人；2、对分内之事敢说“不知道”的人；3、……
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下属 领导 职场 领导者
俗话说，新官上任三把火。其中，杀鸡儆猴是非常常见的手段。\x0d\x0a\x0d\x0a一旦当了领导，为了让自己的团队归心、提升战斗力、了解你的用人主张，其中一些不守规矩、不称职的下属，换掉是很有必要的。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
判断领导是不是小人，看这四点就够了，真是太准了
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下属 职场 小人 上级
如果遇到一个好领导，你的职业发展会比较顺利，要是遇到一个小人领导，得不到发展不说，你还可能随时被他算计。有些人根本分不清楚领导的好坏，更看不清什么样的领导就是小人，其实，要判断领导是不是小人，看这四点就够了！
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
​没有管不好的下属，只有不会管的领导：5招让下属对你唯命是从！
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下属 团队 在职 场中
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辉辉知道2109 2025-02-12 发布
好团队是带出来的，不是管出来的
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下属 管理者 能力 团队成员
在职场里，每一个管理者都知道，真正的挑战往往源于“人心”。我们常常听到这样的叹息：“我知道怎么管理，但真正操作起来怎么就那么难？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
做管理，别和下属比能力
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下属 能力 团队 管理者
为什么说，别和下属比能力？本文与你一起探讨。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
中层管理最喜欢的七种沟通习惯
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下属 管理 团队 关心
职场人必看，七个沟通法则，让你在职场如鱼得水！
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
走上管理岗，必备这5大手段!
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下属 职场 管理者 团队成员
管理，从洞悉人性开始！当你踏入管理的领域，就意味着你已经不再是那个单打独斗的职场战士。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
你不会管下属，就会被下属管
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下属 团队 管理者 员工
精准管理，别让下属牵着你的鼻子走！在职场中，你有没有遇到过这种情况：明明自己是管理者，却感觉像是被下属牵着鼻子走？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
领导的这五种行为，下属最反感，会越来越难管
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下属 管理者 领导者 批评
职场管理者易犯的五大行为禁忌，伤透下属心！身为管理者，你是否曾意识到，某些看似微不足道的行为，其实正在悄悄伤害下属的心？
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
​不会管人，员工就频繁走人：一流领导，从不触碰这3大管理雷区
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下属 领导 员工 雷区
想要带好队伍，就一定要与时俱进，多提升自己。\x0d\x0a\x0d\x0a俗话说得好，打铁还需自身硬。\x0d\x0a\x0d\x0a要知道，真正的一流领导，他们从不触碰以下这3大管理雷区。尤其是最后一个，特别严重，很多管理层都输在这一点上。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
水平越高的领导，管人时越不会做这6件事、不说这3句话，精辟
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下属 员工 团队 职场
优秀领导如何避免团队崩溃的六大禁忌与三句毒话。在竞争激烈的职场，常听人说：“将帅无能，累死三军。\x0d\x0a\x0d\x0a领导者作为团队的领袖，每做一个决策都会改变到团队的未来。甚至，一言一行也会对下属的职业生涯产生巨大的影响。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
温和型领导，如何管理刺头，两招教你搞定！
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下属 管理者 刺头 立威
对于那些性格温和，但又需要管理一些刺头下属的管理者，你们是否时常感到头疼不已？别担心，今天我来为你们支两招，助你轻松搞定这些难缠的刺头！
辉辉知道2109 2025-02-12 发布
当上领导，一定要懂的管人法则！
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下属 团队 管理者 宽容
对于管理者而言，最令人头疼的莫过于面对团队成员能力参差不齐、性格各异的挑战。
辉辉知道2109 2025-02-12 发布