#领导者
你并非不适合当领导，只是没明白当领导的精髓！
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领导者 团队成员 决策 招生
没有谁天生就是领导！领导并非一种天赋或特权，而是一种可以学习、培养并不断完善的技能。
硕博天下 2024-09-04 发布
如何精准挖掘未来的优秀领导者？潜力测试、绩效评估还是360度反馈更有效？ - 职场智慧三十六计 第34计
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领导者 潜力 领导力 轮岗
江山代有才人出，各领风骚数百年。组织的发展离不开一代又一代的优秀领导者。选拔优秀的领导者，不仅是组织持续发展的关键，更是确保竞争优势的基石。
徐精进 2024-08-22 发布
公司作死五个步骤，职场决断早知道
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领导者 阶段 衰落 。（
雷曼兄弟、诺基亚、乐视等知名公司为什么会倒下？为什么风光一时的公司，会逐步陷入泥潭？这些课题也许过于宏大，但是如果你正在走向衰亡的公司中工作，那么知道一些公司作死的规律，可以让你在做出新的职业选择的时候处于主动地位，不至于浪费大好时光。
简单项 2024-07-22 发布
万亿美元教练-比尔·坎贝尔的管理之道
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领导者 信任 教练 坎贝尔
先解决团队问题，再解决问题本身
锋言冷语 2024-07-19 发布
亚马逊领导力原则16条
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领导者 。」 亚马逊 。「
按原则行事的习惯和力量
锋言冷语 2024-07-19 发布
《领导梯队》：领导力成长的阶梯与智慧
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领导者 团队 成长 挑战
书中提出了一个非常有意思的“领导梯队”模型。这个模型将领导力发展分为六个阶段，从管理自我到管理他人，再到管理经理、职能部门、事业部、集团，最后是领导全球业务。每个阶段都有其独特的挑战和要求，需要领导者掌握不同的技能、时间管理能力和工作理念。
TQZ探求者 2024-07-03 发布
不要让这四个认知障碍阻碍了你的发展
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领导者 团队 创业者 放权
上周在和同事聚餐的过程中，我得到“民主”、“善?
菜根老谭 2024-07-01 发布
数据世界正在发生变化要求数据领导者做出的三个关键改变
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领导者 组织 团队 CDO
数据世界中的工作从未如此令人兴奋。二十年前，数
数据驱动智能 2024-06-28 发布
为什么数据团队无法提供切实的投资回报
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领导者 KPI 团队 CDO
投资回报率 (ROI) 是用于评估投资表现的盈利能力指标。
数据驱动智能 2024-06-28 发布
再谈执行力，读《领导力密码》有感
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领导者 执行 执行力 项目经理
将所知变为所行
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
从超强个体到优秀管理者：跨越转变的三大关键
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领导者 管理者 上级 决策
在当今快速发展的商业环境中，我们经常听到超强个体的故事。他们才华横溢，技能出众，常常凭一己之力改变整个行业的格局。然而，当这些超强个体试图从个体贡献者转变为管理者时，他们面临着巨大的挑战。如何成功地从超强个体转变为优秀的管理者？
TQZ探求者 2024-06-13 发布
向下负责：领导力与团队成功的关键
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领导者 下属 向下 负责
​掌握向下负责的技巧与方法，对于提升领导力和团队成功至关重要。\x0d\x0a\x0d\x0a通过深入了解向下负责的内涵与原则、建立良好的沟通机制、提供有效的培训与发展机会、激发团队士气与凝聚力等，我们可以成为更优秀的领导者，带领团队取得更大的成功。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
"敏捷创新生态的能力模型"
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领导者 敏捷 团队成员 教练
本文分享敏捷创新生态能力模型，通过Impact Mapping(Why, Who, How and What) 中4个维度思考，如何从想法、人才、产品以及过程和技术去创新，并思考组织中各个角色的影响和价值。
敏捷蜕变 2024-03-27 发布
领导力21法则或许你都知道-Part 3！
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领导者 团队成员
“如何让领导力得到传承？如何正面积极的影响团队成员的行为和态度？如何培养出更多具有领导力的领导者？”
敏捷蜕变 2024-03-26 发布
节日最后一天继续上干货：开心创职
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领导者 思维 开放 团队成员
领导力推动创新，开放思维的领导者是组织中的灵魂。
职小马 2024-02-19 发布