#教练
提高团队心理安全水平，打造高绩效团队-被忽视的敏捷实践核心
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教练 敏捷 心理 提问者
在敏捷转型实践中，我观察到一个显著现象：产高效团队与效率较低的团队之间，核心差异往往不在于流程或工具的熟练度，而在于团队心理安全水平的高低。本文基于一次刻意设计的实验，深入探讨团队心理安全在实践中的表现形式、常见误区，以及提升的困难所在。
制造业真敏捷圈 2026-03-04 发布
《高绩效教练》读后感
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教练 绩效 觉察 干扰
这本书是我在几年前参加Lance老师的CSM认证workshop中，老师推荐的一本书。近年来，随着自己教练小时的积累和涉略更多的教练书籍，我越来越能体会到这本书的魅力所在。本文将分享本书的对我帮助最大的几个点，希望感兴趣的读者可以阅读。
制造业真敏捷圈 2026-03-02 发布
制造业敏捷教练能力罗盘和解读
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教练 团队 硬件 精益
在阅读大量文献和书籍后，在和大量敏捷教练沟通交流后，以及结合个人精益和敏捷转型经验的积累，终于整理出第一版- 制造业敏捷教练能力罗盘。这是我认为制造业敏捷教练应该具备的核心能力（8个领域*3个小类=24核心能力）+ 心智（5种特质）。
制造业真敏捷圈 2026-02-28 发布
户外领导力教练：2天1夜的收获和启示
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教练 流程 改善 复盘
在2天1夜的中高层户外领导力教练项目中，在这个过程中，一起沉浸在失衡条件中（环境的失衡，团队的失衡和个人的失衡）以及在教练的及时引导和教练式对话下，提升大家对团队管理的觉察，对自己领导力不足的觉察，以及对他人和团队优点/改善点的觉察能力。
制造业真敏捷圈 2026-02-27 发布
为什么你的OKR总是难以落地？两个压箱底工具分享
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教练 决策 价值 敏捷
打破典型的\x26quot;What优先\x26quot;思考模式——我们的大脑都顺其自然的可以直接想到\x26quot;做什么\x26quot;和\x26quot;怎么做\x26quot;，而比较困难地想到\x26quot;为什么\x26quot;要做这件事情。大脑擅长让我们做easy而不一定正确的事情，而不是困难且正确的事情。\x0d\x0a本文基于OKR提供2个高效工具
制造业真敏捷圈 2026-02-27 发布
从内在价值到稳定收入：一场关于商业模式与自我成长的深度对话
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教练 价值 Susan 画布
在职业发展的道路上，我们常常会遇到这样的困惑：为什么明明拥有专业技能，收入却始终不稳定？为什么在取得外在成就后，内心依然感到不安？
爱璞卡部落 2026-02-08 发布
从“装专业”到“真中立”：翻转信念突破教练成长瓶颈
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教练 客户 反馈 尖锐
这场深度对话，见证了一位职场教练如何直面自己的内心困境，逐步拆解那些阻碍她职业发展的自我设限。这场对话不仅揭示了客户的成长痛点，也为专业服务从业者们提供了一面镜子——当我们无法真实面对自己时，又如何能真正帮助他人？
爱璞卡部落 2026-02-05 发布
美人鱼潜水教练：一位银行职员的的第二曲线探索
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教练 学员 美人鱼 赛道
Mandy是一位银行职员，她很想成为美人鱼潜水教练，打算把它作为一个副业来发展，但是觉得内心有卡点。最近我跟Mandy进行了一场基于个人商业画布的教练对话辅导，征得客户同意后整理了对话记录。
爱璞卡部落 2026-02-04 发布
粉色小花与小黄花：用隐喻改善职场分工协作
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教练 心力 对话 画布
以下我和Yuki（一位司法培训机构的项目经理）的一次的教练对话辅导记录。我们使用了生动有趣的隐喻，来探索她和她的同事的如何分工合作，探索到她很想拥有的自由，对话之后，Yuki感觉在“心力”耗费方面轻松了很多。
爱璞卡部落 2026-02-04 发布
教练的赞美，运动员奋进的动力
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教练 运动员 小琳 阿豪
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管理体系之家 2025-06-29 发布
你的理想状态是什么，一语惊醒梦中人
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教练 梦想 目标 员工
1、放下工作和生活的抱怨2、回归初心，找寻工作的意义3、梦想激励
管理进阶一天天 2025-05-30 发布
学会做教练，管理更上一台阶
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教练 信任 员工 学员
人生需要磨练，成功需要教练
管理进阶一天天 2025-05-29 发布
社群分享05期 | 一个800人规模研发中心的3个月敏捷转型实战
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教练 敏捷 社群 转型
选择，大于努力；相信，才能改变。
项目管理ACADEMY 2024-07-25 发布
专业之路
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教练 训练 羽毛球 兴趣
一小段对话
锋言冷语 2024-07-19 发布
万亿美元教练-比尔·坎贝尔的管理之道
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教练 信任 领导者 坎贝尔
先解决团队问题，再解决问题本身
锋言冷语 2024-07-19 发布