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产品经理如何制定产品项目计划？今天告诉你一招致胜
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制定 计划 经理 团队成员
产品经理如何制定产品项目计划？今天告诉你一招致胜
kK的产品知识库 2024-10-19 发布
为什么要制定周计划和月计划？这些高效方法你都会吗？
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制定 计划 高效 象限
今天我想和大家分享如何高效地制定周计划和月计划，让你的工作和生活更加有序，目标更容易实现。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
软考高项论文：案例论文参考及高分写作方法总结
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制定 风险管理 目的 XX
为了帮助大家更好地掌握信息系统项目管理师论文的写作技巧，本文提供了一篇优秀参考范文，从论文的结构、要点等方面进行详细阐述，通过对这篇范文的剖析和学习，相信大家会对信息系统项目管理师论文的写作有更深入的理解和把握，以期为大家提供有益借鉴。
随笔闲谈 2024-08-23 发布
持续学习：如何让知识成为你的超能力 —— 思维升级三十六计（6）
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制定 小刘 知识 持续
嘿，朋友们，今天咱们聊聊那个让无数人受益匪浅的话题——持续学习。你有没有想过，为什么有些人总是能不断进步，而有些人却停滞不前？
徐精进 2024-08-22 发布
如何用十步写出好的产品规划
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制定 指标 合同 签约
编写产品规划是件痛苦的工作。本文总结了一套编写规划的方法。当你掌握本文的方法后，你会发现写好规划是如此简单的事。接下来让我来告诉你方法，这样你就不会再感到痛苦了。
泽哥手记 2024-08-08 发布
【数据安全】数据安全治理分级分类国家标准解读（附下载链接）
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制定 治理 国家标准 分级分类
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零竖质量 2024-07-27 发布
华为SP&BP战略规划流程及方法
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制定 战略 XXXX BP
华为公司的战略规划叫做SP(Strategy Plan)，是3~5年期的中长期规划，这个相对宏观，目标更大一些，每年滚动审视和修订。
零竖质量 2024-07-27 发布
敏捷项目管理的核心要素之一是紧盯目标而不是紧盯计划。
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制定 项目经理 校准 团队成员
紧盯目标，而不是计划。
项目管理跃迁 2024-06-26 发布
思维模型三十一：系统思维
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制定 思维 因素 目标
系统思维，简单来说，就是将问题视为一个整体，而不是一个孤立的片段。它要求我们全面地思考问题，考虑所有相关的因素，以及这些因素之间的相互作用。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型二十九：矩阵思维，解锁问题的新视角
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制定 思维 解决方案 排列
点击上方「蓝字」，关注我们矩阵的本质就是力量，解决问题的力量，创造价值的力量，这种力量不仅可以从经济财富的增
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型二十五：上帝视角-超越凡人的洞察力
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制定 上帝 更好 洞察力
上帝视角，顾名思义，是一种超越凡人视角的洞察力。它能够让我们从宏观的角度看待问题，像上帝一样俯瞰整个世界。这种视角能够让我们跳出个人的局限，以更加全面、客观的态度去认识和理解问题。
TQZ探求者 2024-06-13 发布
思维模型五：PDCA循环
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制定 计划 PDCA 检查
全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段，即计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（action）
TQZ探求者 2024-06-13 发布
项目预算-提升财务管理知识
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制定 项目 组织 费用
项目预算：提升财务管理知识介绍在项目管理领域，财务管理技能至关重要。毕竟，没有适当的预算，任何项目都不可能成
PMSZ 2024-06-08 发布
想法与目标太多，flag立了又倒，个人OKR有用吗？
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制定 OKR 目标 愿景
个人场景OKR的挑战与5步骤
OKR社区 2024-02-28 发布
【更新】华为的战略神器：五看三定模型
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制定 华为 控制点 五看
内容更新，增加了案例
张在旺 2024-01-27 发布