Bruce Talk
分享工作点滴；总结敏捷实践；让软件产品因我们而不同。
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Scrum Team不等于Development Team——《Scrum指南》重读有感(2)
91
Scrum
Scrum 的基本单位是Scrum Team, Scrum Team 是具有凝聚力的专业团体，一次专注于一个目标，即 Product Goal。
作者：Bruce Talk 2024-03-29 发布
SM和PO如何参与Daily Scrum——《Scrum指南》重读有感(3)
87
Scrum
如果 Product Owner 或 Scrum Master 正在积极处理 Sprint Backlog 条目，那么他们将作为 Developers 参与其中。
作者：Bruce Talk 2024-03-29 发布
《看板方法官方指南》中文版发布了！
101
看板
颜值爆表的《看板方法官方指南》中文版发布了！高速公路的隐喻让看看板方法更加生动立体。看板并不是白板+便签的简单组合。
作者：Bruce Talk 2024-03-29 发布
Stop Starting Start Finishing
71
生活中有多少开始了却永远没有结束的事情？我们如何定义我们的完成标准？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
用户故事信息过多或过少带来的问题
115
用户故事信息过多或过少对团队来说都不合适。Just Enough \x26amp; Just In Time。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
增强团队协作，洞察真实需求，研磨优良产品——一次用户故事地图之旅
102
一次用户故事地图之旅带给我的真实感受。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
玩一场用户故事的Cosplay
73
我们如何确定团队成员对需求已经理解一致？每个人看到Design之后想法就能一致吗？只有产品做完才能确定是否是客户想要的吗？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
理解用户故事的本质
86
​我们为什么要使用用户故事来交流需求？你的用户故事写的对吗？为什么用户故事是三段式格式？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
多团队如何评估故事点(译)
130
多团队评估故事点的时候有没有让你头疼？看看大神Mike Cohn给了什么建议。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
我们生活中忽略的WHY的力量
83
不忘初心，我们生活中真的会时时的记住自己的初心吗？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
Kanban != 看板
117
你是否和我一样对Kanban的理解仅仅局限在“看板”这个词上面呢？学习了一下Kanban系统后，发现大有乾坤。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
换个角度看问题，锻炼成长型思维
135
有时候对于同一个事情能让自己换不同的角度来思考可能会给你带来不一样的惊喜。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
敏捷开发需要内外兼修
104
修炼敏捷就像修炼武功，想落地并持续其生命力，需要内外兼修，这样才能走得稳，走的持久。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
Scrum Patterns: Sprint计划会(译)
97
Sprint Planning Meeting内容如何安排，他的目的是什么。有什么输出？有什么模式可以遵循吗？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
尝试从用户的角度思考
167
作为PO，你的头需要左右摆动，一侧是靠向团队的，另一侧是靠向客户。如何避免自己的头始终都偏向某一侧呢？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
为何要构建团队契约
104
什么是团队契约，他和\x26quot;客户合同\x26quot;的契约有什么不同？敏捷团队为什么需要团队契约？
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
有时候用户故事拆分好坏可能只差一个问题
120
有时候转变思维惯性可能只差一个问题。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
一次用户故事拆分分享
112
分享实际场景中的一次用户故事拆分。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
<精益创业>读后感
93
让创新和精益结合，避免浪费。让我们的持续改进高校持久，动力十足。
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
重学Scrum三大支柱——《Scrum指南》重读有感(1)
104
Scrum 事件之所以起作用，是因为它们实现了基于经验主义的 Scrum 的三个支柱：透明(Transparency)、检视(Inspection)和适应(Adaptation).
作者：Bruce Talk 2024-02-22 发布
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打破Scrum的五个误区(译)
Scrum是当今敏捷圈种最流行的一个方法，但是今天让我们了解一下Top 5的对Scrum误解。
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让创新和精益结合，避免浪费。让我们的持续改进高校持久，动力十足。
什么是打桩服务
自动化测试中服务之间如何做到低耦合来提高测试效率？让我们看看打桩服务能做什么吧。
我们需要软件工艺
软件开发并不是一项简单机械的活动，将其看作一种工程学实践是不恰当的。因此，我们需要给软件开发一个更好的隐喻：软件工艺。
用户思维 VS 技术思维
避免惯性思维，最好的方案来自于充分理解需求的团队的集体智慧。