SM和PO如何参与Daily Scrum——《Scrum指南》重读有感(3)

每日站会上SM和PO的参与

在讨论每日站会时，我们需要明确Scrum指南中的规定，即Daily Scrum是一个为Scrum Team的开发者组织的15分钟事件，旨在降低复杂性，每个工作日在固定时间和地点进行。如果Product Owner (PO) 或 Scrum Master (SM) 正在积极处理Sprint Backlog项，则他们可以作为开发者的角色参与会议。

这一理解修正了先前的观点，即Daily Scrum仅限开发者发言，其他干系人如PO和SM只能旁听。现在明确指出Scrum Team包括PO和SM，如果他们参与迭代事务，则可以以开发者身份参与讨论。这突出了角色之间的转换。

Daily Scrum的目的是改善沟通、发现障碍和促进快速决策，从而避免开展其他会议。这强调了早会的效率，旨在实现Scrum三大支柱：透明、检视和调整的目标。通过利用好每日站会，团队可以在短时间内发现问题并作出调整，减少了额外会议的需求。

值得注意的是，Daily Scrum并非团队唯一调整计划的时机。开发者可以在一天中的任何时间举行碰面会，更详细地讨论如何适应或重新规划Sprint的剩余工作。这种灵活性允许团队在必要时深入讨论，进一步优化工作计划，而不限于每日站会的15分钟时间框架。

把握不好这三种视角和平衡，做不好B端产品！

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文章来源：

Bruce Talk

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