为何要构建团队契约

敏捷团队的工作协议：团队契约的重要性

敏捷团队为了实现持续高效的产出，不仅需要团队间合作，更需团队内部成员之间的高效协作。团队成员被视为独立的子系统，而非单一资源。团队契约（或工作协议）是协调这些子系统合作的一个关键方法。

敏捷价值观强调个体与互动的重要性，团队成员应具有开放和学习的心态，并通过透明和检视来促进自我和团队的持续改进。为此，需要构建一个安全的工作环境，确保每个人都能够公平地展示自己的能力，并得到发展的机会。团队契约的制定不同于客户合同，它更侧重于建立一个积极的工作氛围和相互尊重的关系，并由团队成员共同创建。

创建团队契约的共创过程可以通过多种形式，如回顾会、当团队氛围需要改变时，或者通过单独的工作坊。这一过程通常包括团队成员定义理想团队的特点、分类整理想法、小组讨论并形成共识。最终，这些想法被精炼并形成类似敏捷宣言的团队契约。

例如，团队可能会共同制定一个宣言，强调在积极包容的氛围中建立学习型团队，追求快速发布高质量产品，需求清晰明确，高效协作等目标。此外，为了使宣言具体化，每条宣言下可以扩展具体要求，如提出在迭代中只承诺满足DoR的用户故事，或会议中迟到者需做俯卧撑等。

随着团队的成长和磨合，团队契约可能需要调整。重要的是保持团队契约的及时更新，确保其与团队的实际情况相符合。作者鼓励分享团队契约创作的经验和内容，以促进更多的交流和共享。

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文章来源：

Bruce Talk

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