Scrum Team不等于Development Team——《Scrum指南》重读有感(2)

本文继续探讨Scrum Team的概念，基于Scrum指南的定义，Scrum Team是由Scrum Master、Product Owner和Developers组成的小团队。重要的是，Scrum Team内部没有子团队或层次结构，而且团队成员一起专注于实现单一的Product Goal。

作者回顾了自己对Scrum三个角色的认识，并意识到新的Scrum指南中已经将开发团队（Development Team）的概念更名为Developers，强调了整个Scrum Team的跨职能特性。Developers不仅仅是编程人员，也包括QA和设计师等跨职能成员。

Scrum Team具有跨职能和自管理的特点，团队成员拥有创造价值所需的全部技能，并且能够自主决定任务分配、工作时机和方法。2020版指南中，"自组织团队"的概念被更新为"自管理团队"，其中一个关键的变化是团队现在有权决定"做什么"。这表明Scrum Team不仅仅是执行者，而是可以根据实际情况主动参与决策过程，以实现Product Goal。

文章进一步强调了Scrum Team的责任范围，涵盖了所有与产品相关的活动，包括与利益相关者的合作、产品的验证、维护、运营等。组织应当赋予Scrum Team自管理其工作的权限，以确保他们能够以可持续的速度在Sprint中工作，从而提高团队的专注度和一致性。Scrum Team是Scrum框架中最小的基本单元，也是规模化敏捷的基础。