三个团队的站立会议旁观笔记

观察了3个团队的站立会议，每个团队7人，第2个团队为scrum of scrum，有高层领导旁观。

站会中的亮点：

• 有效沟通需求和接口设计的变更。
• 开发人员关注代码审查与单元测试，提升质量意识。
• 识别并提醒新的项目风险。
• 阐明需要协同其他部门和团队的工作。
• 实现双向交流，成员关注他人问题并求证。
• 关于作业环节的问题得到传递和提醒。
• 成员主动修订技术或管理规则，以共同遵守。
• 成员在遇到技术障碍时得到他人主动帮助。
• 成员提醒关注时间，避免深入技术细节。
• 积极提出后续工作的注意事项。
• 主持人强调迭代目标，提醒保持焦点。

改进建议：

• 集成和测试环境协调问题影响效率，组织级应考虑采取措施。
• TDD实施存在困难，需分析单元测试覆盖率不足的原因。
• 应在站会上展示燃尽图，直观展现团队进展。
• 鼓励团队成员轮流主持会议，提高积极参与度。

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文章来源：

麦哲思科技任甲林

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