重学Scrum三大支柱——《Scrum指南》重读有感(1)

本文作者通过重读2020年新版的《Scrum指南》获得了新的认识，并将其比作古代武功秘籍，认为Scrum框架的精髓需要通过不断实践和体会来把握。作者提出打算写一个系列文章，记录每年对Scrum认识的成长，并在本篇中分享了对Scrum三大支柱的理解。

Scrum框架的三大支柱是透明（Transparency）、检视（Inspection）和适应（Adaptation），它们是Scrum基于经验主义的核心，并通过四个正式的事件在Sprint中实现。作者深入探讨了如何从这三个支柱衍生出Scrum的五个事件，并解释了它们之间的关系。

首先，透明性要求Scrum中的工作和过程对所有参与者明晰。这通过三个关键工件（Product Backlog, Sprint Backlog, Potential Shippable Product）体现，透明性使得团队成员可以理解工作内容、优先级以及进度，缺乏透明性会导致误导和资源浪费。

其次，检视是Scrum设计的五个事件的主要目的之一，提供了评估Sprint Goal、Sprint状态、Sprint内容以及迭代内部工作的机会。检视是一个承上启下的过程，它基于相互信任和接受透明性，并促使适应性的改变。

最后，适应是对通过透明检视发现的问题进行及时调整。这包括对团队的工作内容和方式的调整，对Product Backlog的调整，以及基于实际产品的用户或干系人的反馈。适应性要求Scrum团队拥有自我管理的权限，以便及时实施必要的调整，最小化进一步的偏差。

总结而言，Scrum的三大支柱是相互关联并促进Scrum框架在实践中的有效运作。通过不断的透明、检视和适应，团队可以持续改进工作过程，确保及时反应并提高生产效率。