欢迎来到一个Product Owner的假设引发的思考
发布于 2025-04-29
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摘要
对话背景及问题分析
销售与产品负责人之间的对话围绕是否显示尚未开发的功能展开。销售希望通过去掉功能占位符减少客户的无关询问，避免影响销售目标；产品负责人则认为灰显功能能展现产品的潜力，同时帮助了解客户兴趣点，为产品决策提供参考。
思考1：销售与产品角度的假设
销售关注直接击中客户需求，避免干扰项；产品负责人通过占位符假设客户会产生反馈并提升购买兴趣。但实际反馈表明，这一假设未能验证成功。双方的出发点不同，但都各有道理。
思考2：快速验证假设的重要性
作为产品负责人，应意识到未验证的决策都是假设，并优先快速验证。通过问卷调查或尽快推送产品搜集反馈，可帮助调整策略，更贴合市场需求。同时，产品负责人需聚焦核心价值主张，基于市场研究和洞察优化产品亮点。
思考3：占位符的局限性
占位符的效果可能有限，用户通常不会因未实现的功能购买产品。此外，占位符可能限制用户的需求反馈，甚至暴露产品弱点，影响客户信心。参考苹果发布会和微软Roadmap的策略，避免在实际产品中使用占位符可能更为合理。
总结与交流
作者通过这次对话的分享提出了对产品决策的深入思考，并邀请读者交流自己的看法。核心在于如何在销售目标与产品规划之间找到平衡，同时通过科学验证假设优化产品策略。
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