敏捷思维与实践 | 第一期：对敏捷的常见误解？如何正确看待敏捷？

如何正确看待敏捷？

对敏捷的误会与争议

关于敏捷，存在多种误解，包括错误地将敏捷等同于快速开发，认为敏捷即是迭代开发或使用Scrum，以及误以为敏捷不需要文档、计划和流程。此外，还有将敏捷与需求不确定性和项目类型（互联网产品vs2B项目）相关联的误会。

敏捷的本质

敏捷（Agile）的本质在于灵活性而非速度。通过一个手游中球员卡的例子，展示速度和敏捷是两个不同的属性，说明敏捷并不意味着更快的速度。

敏捷的定义

敏捷性指的是在不可预测和不断变化的市场环境中，企业保持竞争力的能力。项目管理中的敏捷则强调主动拥抱变化和适应性。敏捷开发、敏捷团队和敏捷项目管理均涵盖了适应性更强和拥抱变化的概念。

下期预告

下一期的敏捷大讲堂，将进一步深入探索敏捷的思维和原则。

本期作者

资深项目管理工程师 张昊

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文章来源：

神州数码云基地

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