敏捷思维与实践 | 第一期:对敏捷的常见误解?如何正确看待敏捷?
本期内容
如何正确看待敏捷?
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对敏捷的误会与争议
对敏捷的误会
关于敏捷,许多人常常有这样那样的误会,比如一下典型的四类:
第一类:将敏捷与快速划上等号
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敏捷开发就是快速开发
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敏捷能够提高开发速度
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使用敏捷,产品可以更快上线
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使用敏捷,项目可以更快交付
第二类:
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我们用的是敏捷,因为我们是迭代开发
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我们用的是Scrum,因为我们团队每天都开站会
第三类:
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使用敏捷,不用写文档
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使用敏捷,不用做项目计划
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使用敏捷,不用走流程
第四类:
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需求不确定用敏捷,需求确定用瀑布
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互联网产品用敏捷,2B项目用瀑布
看到这里的你,说不定已经中枪了
“敏捷难道不是这样子的?”
还真不是,
等你读完下文,
深刻领会敏捷的思维方式和含义后,
不妨再回来审视这些点。
对敏捷的争议——敏捷已败?
此外关于敏捷,还有一个长年不休的话题——“敏捷已败?”。
自敏捷诞生以来,几乎每隔几年都会出现一次有关这个话题的大规模讨论,在国外国内的敏捷教练圈里,人人都在发表自己对敏捷是成功还是失败的看法。最近的一次大规模讨论发生在2021年,而这一年恰好就是敏捷宣言诞生的20周年。
当我们谈论敏捷的时候,
我们在谈论什么?
说到敏捷,你真的有好好审视过这个词的含义吗?
敏捷的英文是Agile,翻译成汉语就成了“敏捷”,而这可能正是人们常常将敏捷与快速混为一谈的根源所在。与其翻译成“敏捷”,说不定翻译成“灵活”要来得更不至于引起误解。
下面我就用一个手游的例子,带你直观感受一下敏捷与速度的区别。
敏捷≠快速
这张图片来自一款叫作 NBAlife 的手游,是一张显示了球员各种信息、属性的球员卡。在这里我们重点关注速度(Speed)和敏捷(Agility)这两大属性。
可以看到,速度与敏捷这两种属性在这里是区分开来的,也就是说速度和敏捷其实是两种的概念,敏捷并不意味着更快的速度,两者没有必然的联系,比如请看下面的例子。
可以看到,在这样一张球员卡里,敏捷值比上一张降低了三点,但速度反倒还提升了一点,可见两者的确是不同的概念。
那么总结一下,
敏捷和速度有关,但它又不等同于速度。
“现在倒是明白了两者的不同,
但敏捷本身又究竟是个啥”
什么是敏捷
什么是敏捷,字典里是这样写的
Agility:敏捷性是一种是企业在无法预测、持续变化的市场环境中保持不断提高竞争力的能力。
件会导致图片丢失
还是看不懂?那再来看它的形容词形式
Agile:敏捷的,灵活的
这里的形容词也就是我们常说的敏捷了,字典上给出的解释是“敏捷的,灵活的”,那具体放到项目管理的语境下,它的意思就可以理解为: 面对无法预测的持续性变化,我们需要主动去拥抱变化,拥有更强的适应性。
项目管理语境下的Agile:拥抱变化的,适用性更强的
在理解完Agile,我们进一步来看下面这三个概念:
Agile Development
Agile Team
Agile Project Management
Agile Development就可以理解成一种适应性更强的开发模式;
Agile Team就是拥抱变化、适应性更强的团队;
而Agile Project Management则是一种拥抱变化的、适应性更强的一种项目管理的方式方法。
读完以上内容,
相信你已经能站在正确的角度看待敏捷了。
下期敏捷大讲堂,
将带你进一步深入探索敏捷的思维和原则,
敬请期待~
本期作者
资深项目管理工程师 张昊
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