扫码阅读
手机扫码阅读
敏捷思维与实践 | 第一期:对敏捷的常见误解?如何正确看待敏捷?
365 2024-02-01
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
文章来源:
神州数码云基地
扫码关注公众号
如何正确看待敏捷?
对敏捷的误会与争议
关于敏捷,存在多种误解,包括错误地将敏捷等同于快速开发,认为敏捷即是迭代开发或使用Scrum,以及误以为敏捷不需要文档、计划和流程。此外,还有将敏捷与需求不确定性和项目类型(互联网产品vs2B项目)相关联的误会。
敏捷的本质
敏捷(Agile)的本质在于灵活性而非速度。通过一个手游中球员卡的例子,展示速度和敏捷是两个不同的属性,说明敏捷并不意味着更快的速度。
敏捷的定义
敏捷性指的是在不可预测和不断变化的市场环境中,企业保持竞争力的能力。项目管理中的敏捷则强调主动拥抱变化和适应性。敏捷开发、敏捷团队和敏捷项目管理均涵盖了适应性更强和拥抱变化的概念。
下期预告
下一期的敏捷大讲堂,将进一步深入探索敏捷的思维和原则。
本期作者
资深项目管理工程师 张昊
想要了解更多内容?
文章来源:
神州数码云基地
扫码关注公众号
神州数码云基地的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线