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敏捷思维与实践 | 第一期:对敏捷的常见误解?如何正确看待敏捷?
382 2024-02-01
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文章来源:
神州数码云基地
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如何正确看待敏捷?
对敏捷的误会与争议
关于敏捷,存在多种误解,包括错误地将敏捷等同于快速开发,认为敏捷即是迭代开发或使用Scrum,以及误以为敏捷不需要文档、计划和流程。此外,还有将敏捷与需求不确定性和项目类型(互联网产品vs2B项目)相关联的误会。
敏捷的本质
敏捷(Agile)的本质在于灵活性而非速度。通过一个手游中球员卡的例子,展示速度和敏捷是两个不同的属性,说明敏捷并不意味着更快的速度。
敏捷的定义
敏捷性指的是在不可预测和不断变化的市场环境中,企业保持竞争力的能力。项目管理中的敏捷则强调主动拥抱变化和适应性。敏捷开发、敏捷团队和敏捷项目管理均涵盖了适应性更强和拥抱变化的概念。
下期预告
下一期的敏捷大讲堂,将进一步深入探索敏捷的思维和原则。
本期作者
资深项目管理工程师 张昊
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