技术管理 | 当我们在谈敏捷时我们在谈什么？

敏捷概念与实践要点摘要

文章《少个分号》从敏捷软件开发的概念、敏捷宣言、敏捷实践等方面，阐述了敏捷开发的核心内容和实际应用。敏捷开发与瀑布模型等传统模型相对，代表了一种增量、迭代的开发方式，更适应快速变化的需求。

敏捷的本质

敏捷并非特定的开发方法，而是一系列增量和迭代方法的代表。2001年，敏捷宣言的发布，由十七位软件开发者在犹他州会面时形成，标志着敏捷方法论的诞生。敏捷宣言强调个体和互动、工作的软件、客户合作和响应变化的重要性。

敏捷的实践

敏捷实践包括结对编程、测试驱动开发（TDD）等，但这些实践并非敏捷专有。敏捷更多被看作是工具库，实践应根据需要选用。迭代和增量式开发是敏捷的核心，通过短周期的迭代来响应需求变化和提高整体效率。跨职能团队、看板和消息辐射器、持续集成和发布、用户故事和待办事项以及估算和迭代计划是敏捷实践中的关键组成部分。

敏捷会议

敏捷会议是推动敏捷实践的重要环节。包括站会、工作量评估会议、迭代计划会议、开卡和结卡，以及回顾会议。这些会议有助于团队同步信息、澄清需求、规划迭代和复盘总结。

总结

敏捷是一个开放性的概念，适用于多种场景。实践敏捷最佳方式是选择一个框架如Scrum，并结合实际工作经验体会其精髓。敏捷不是简单地抛弃文档和流程，而是在追求效率的同时保持必要的纪律和克制。

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