【2019全球最佳敏捷文章精选】敏捷社区信奉着某种不切实际的幻想

概要

作者Cliff Berg在文章中批评敏捷社区普遍信奉的一种不切实际的理想模型。他指出这个模型像是“受惊牛犊”，被教练们当作真理，但事实上并不适用于所有情况。Berg强调敏捷原则需要根据具体情况进行权衡和调整，并非绝对。

敏捷的现实误区

作者分享了自身在敏捷和DevOps转型方面的丰富经验，揭示了敏捷社区推崇的自组织、无层级管理、团队责任等九大误区，并指出这些理念在实际中是不可行的。他批评敏捷培训课程和教练普遍忽视了这些模型在现实中的缺陷。

挑战敏捷的“神圣牛犊”

文章中，Berg调用了其他文献来支持自己的观点，比如Klaus Leopold的《重新思考敏捷：为什么敏捷团队与业务敏捷无关》，他还强调改变组织文化是一个行为先行的过程，而非简单地引入敏捷和DevOps实践。

敏捷实践的正确途径

作者认为，组织需要明确的流程和实践来引导行为改变，而这些改变需要时间才能内化为文化。他提出敏捷社区应该放弃极端模型，采取更现实和判断力为基础的方法。

结论

Berg总结说，敏捷社区需要摒弃那些在敏捷基础课程中教授的不切实际的模型，并将判断力和现实带回敏捷实践中。他认为敏捷是关于平衡和判断的，而非绝对的极端实践。

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文章来源：

酷家乐项目管理

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