扫码阅读
手机扫码阅读

CMMI 3.0的276条实践中英文对照

1827 2023-07-12

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:CMMI 3.0的276条实践中英文对照
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
CMMI 3.0实践摘要

CMMI 3.0实践摘要

在2023年4月6日发布的CMMI 3.0包含了31个实践域,涉及276条具体实践。以下是部分实践域及其对应的中英文陈述的概要:

实践域摘要

  • CAR (因果分析与解决): 识别和处理现象的原因,执行根因分析,并提出行动建议。
  • CM (配置管理): 执行版本控制,管理变更,并执行配置审计以维护完整性。
  • CONT (连续性): 制定应急方法,识别并优先处理连续性需求。
  • DM (数据管理): 识别管理目标,使用元数据,建立数据管理架构。
  • DQ (数据质量): 定义数据质量参数,执行数据清洗活动,评价数据质量。
  • DAR (决策分析与解决): 定义和记录决策,开发评价候选方案的准则。
  • ESAF (环境安全): 识别安全需求和危险,开发应对安全问题的方法。
  • ESEC (环境安全): 识别安全需求,开发应对物理和网络安全需求的方法。
  • EVW (虚拟工作环境): 执行远程工作,监控并评价远程工作方法。
  • EST (估算): 开展粗略的工作估算,基于规模估算评价工作量和成本。
  • GOV (治理): 确定工作重点,定义组织指令并分配权力。
  • II (实施基础): 执行满足实践目的的过程,提供资源和培训。
  • IRP (事故解决与预防): 记录并解决事故,开发事故管理系统。
  • MPM (度量和分析): 采集度量数据,识别性能问题,分析组织性能。
  • MST (维护安全与信任): 识别信息安全威胁与漏洞,处理信息安全问题。
  • MC (监控): 跟踪实际结果,监督运维过程,管理关键依赖。
  • OT (组织培训): 识别培训需求,开发组织战略和短期培训计划。
  • PR (同行评审): 评审工作产品,解决评审中发现的问题。
  • PLAN (计划): 制定任务列表和工作方法,策划项目环境。
  • PAD (过程资产开发): 开发过程资产,制定过程架构。
  • PCM (过程与产品质量保证): 确定工作产品和过程问题,开展质量保证活动。
  • PI (产品集成): 组装解决方案,确认组件满足需求。
  • RDM (需求开发与管理): 记录需求,转换干系人需求为客户需求。
  • RSK (风险与机会管理): 识别和分析风险或机会,开发风险管理策略。
  • SDM (服务交付与管理): 根据服务协议交付服务,管理服务系统。
  • STSM (战略服务管理): 制定服务描述,收集关于服务交付的战略需求数据。
  • SAM (供应商协议管理): 识别供应商,制定和管理供应商协议。
  • TS (技术解决方案): 构建解决方案,评价设计,提供使用指南。
  • VV (验证与确认): 验证需求实现,确认解决方案功能。
  • WE (工作环境): 分配工作组职责,管理工作环境。

想要了解更多内容?

查看原文:CMMI 3.0的276条实践中英文对照
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席

425 篇文章
浏览 106.6K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线