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过程改进不能这样啊
55 2024-10-04
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麦哲思科技任甲林
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过程改进是一项长期的活动,涉及到公司各层面的参与和认识。公司高层对软件规范管理的认识、负责过程改进人员对规范管理理论的理解、规范体系的推广、开发人员对规范管理的认识,以及管理问题的解决和优化措施的实施,都需要时间来逐步完善。真正实现管理体系的制度化是一个漫长的过程,不可能短时间内完成。
成功和稳定的发展遵循客观规律,忽视这些规律将会导致失败。所有的改进过程都需要时间,并且需要在实践中不断验证和强化,才能最终成为固定的习惯和标准。急功近利的做法最终会导致悲惨的结局。
尽管如此,一些公司和个人仍然选择忽略这一点,原因包括:
- 有足够的资本可以耗费,但这种行为最终会导致资源耗尽。
- 后果尚未显现,正如古人所说:“善有善报,恶有恶报,不是不报,时候未到。”
- 已经意识到了问题的后果,却未能正确分析和找到原因,还有机会改正。
- 虽然对原因和后果看得清楚,但是由于环境或其他因素的限制,感到无可奈何。
- 固有的本性难以改变,对于这种情况,或许已无法挽救。
看到急功近利的公司,作者感到担忧。虽然无法像菩萨那样普度众生,但作者希望能够帮助到一些公司,即使只是一家也好。
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麦哲思科技任甲林
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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