【每日一学 20231121】实例化需求

实例化需求通俗地讲就是“三剑客”（产品经理、开发人员和测试人员）一起共创需求，最后将需求以实例的方式形成活文档。实例化需求是需求分析的一套流程方法。

在团队进行敏捷转型过程中，如果想提升质量和效率，尤其是质量要想得到明显提升，实例化需求是必须导入的实践。

为什么？

1.质量提升50%以上，效率提升10%以上，而需要投入的成本只是培训成本（一般是1.5~2个小时）。实践表明，要达到这个效果，1~5个迭代即可
2.有了实例化需求后，开发人员也可以进行测试工作，测试人员更多的进行探索性测试
3.基本上不用再组织PRD评审（PRD是采用实例化需求的形式编写）
4.测试人员工的SIT发现的Bug会很少（如果多便将“开发同学按地上狠打一顿，一顿不行咋办？那就再打一顿）

何时使用？
1.实例化需求方法在需求共创时使用，在Scrum框架中，一般是本迭代对下一个迭代的需求采用实例化需求的方式进行共创。
2.当团队敏捷进行到高级阶段，可以将实例化需求的共创放到同一个迭代中。

具体了解怎样使用，请查阅：https://www.rongpm.com/rrpl/specification-by-example.html

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