你还在为繁琐的项目管理操作烦恼吗？每天重复登录、查询任务、更新状态消耗大量时间？现在，只需一个AI智能体，让自然语言成为你的项目管理利器！

本期践行者，我们有幸邀请到价值洞察工作室创始人、研发管理与创新布道师宋涛老师，和我们一起聊聊实战演示Coze智能体实现禅道外挂的那些事儿。

一、《践行者》系列直播回放

《践行者》是一档主打实战落地的访谈栏目，旨在通过对研发实践、项目管理实践践行者的访谈，帮助大家了解到项目管理的实践及其实际应用场景；通过践行者本人的心路历程向大家展示更加生动真实的实践落地过程。

目前《践行者》已先后进行了61期直播，建议收藏网址，以便随时观看~

二、如何手搓Al单智能体？

1.问客-核心词要素

• 任务描述Task

描述任务的具体要求和目标。标准格式:动词+宾语结构，可以是多组动词。

• 要求Requirement

提供你希望DS最终输出的内容及格式要求，如公文、email、codeblock、 bulletin、markdown等。

• 背景信息Information

提供足够的背景信息，让LLM能更好地理解你的问题，可以是文字、文档、图片等。格式为:背景+环境。

• 人设Personas

提供你希望DS扮演的人物角色及职责，让DS调用其学习到的相关知识以更好完成任务。

2.设计一个好的智能体要具备的能力有哪些？

• 问题定义能力

清晰定义问题，将问题转化为可以解决的任务。

• 流程思维

掌握 PDCA（计划-执行-检查-行动）、SIPOC（供应商-输入-过程-输出-客户）、VSM（价值流图）、精益、六西格玛、项目管理等流程管理方法，以优化工作流程。

• 使用大模型的COT系统思维与批判思维

使用大模型的系统思维，既要关注细节（见树木），又要把握整体（见森林），并保持“信任但验证”的态度。

3.如何构建你的思维链

（1）分析工作流程

• 分解自己的工作过程，明确输入和输出信息 ，越细越好；
• 可以使用SIPOC，泳道图，价值流图，脑图等工具，强烈建议使用价值流图（VSM）。

（2）识别工作输入数据

• 来自项目管理系统（如禅道）的数据；
• 你自己的数据（如Excel)；
• 大模型知识库；
• 大模型训练数据。

（3）识别AI替换点

• 分析工作过程的哪些工作可以使用AI替代；
• 对于可替代部分，明确是需要设计智能体、软件系统，还是仅需简单提示词。

(4)创建你专属的智能体

• 选择合适的智能体开发平台；
• 配置智能体：包括人设（提示词）、大脑、工具（插件/工作流/hook等）、知识库、人机交互指令等。

(5)创造商业价值

• 验证并发布使用；
• 对接其他OA系统，应用系统；
• 持续优化工作流，提升效率和效果。

三、送给大家一句话

宋涛老师：

对我们来说，淘汰的不是工具本身，而是不会使用工具的人，强烈建议大家有机会的话一定要多尝试。

让AI成为你的项目管理超级外挂！体验动下手就能管理项目的畅快感～