【每日一学 20240105】IPD产品开发流程各阶段的目标、输入/输出和实践要点

下面以华为公司的IPD产品开发流程为例，第六阶段：产品的生命周期

目标：按生命周期计划进行管理，在产品生命周期中获得最大的收益。
输入： 产品上市计划、产品生命周期计划。
输出： 更新后的产品生命周期终止计划、更新后的产品目录、更新后的产品基础架构、总结的经验教训、更新后的项目文件、产品的生产经营和财务指标市场需求和竞争情况。

实践要点
(1)按订单履行生产交付活动。
(2)进行产品包需求的优化，适时启动新版本的开发。
(3) 按服务计划开展服务活动。
(4)定期监测产品的生产经营和财务指标、市场需求和竞争情况，以在恰当的时候优化市场策略或改进产品。
(5)适时进行LDCP 决策，给出何时停止销售、停止生产、停止服务的计划。
(6)关注新老产品切换管理，包括明确产品范围和切换范围、做好市场销售的控制、新老物料的齐套性和库存管理，避免出现青黄不接的情况。

来源：《华为能，你也能 IPD产品管理实践》

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