【直播邀约】阿米巴在中国 ｜ 践行者第17期

“阿米巴经营”是一种经营管理模式，起源于日本，稻盛和夫是阿米巴经营模式的创始人之一。

稻盛和夫是日本企业家，他在20世纪70年代提出了阿米巴经营模式，将其应用于他所创办的京瓷株式会社，并取得了很大的成功。 稻盛和夫在运营京瓷期间，发现传统的中央集权式管理模式无法适应快速变化的市场需求。在寻求新的经营模式时，他受到一种名为“阿米巴原虫”的启发，将其融入到企业管理中，形成“阿米巴经营模式”。 

稻盛和夫先生通过阿米巴经营模式，使他创办的京瓷株式会社、KDDI进入了世界五百强的行列，并成功挽救了日航，使日航扭亏为盈。

现如今，中国的很多企业也在学习阿米巴经营模式。但由于社会环境、发展阶段和管理基础的不同，要想阿米巴在中国企业中更好地落地，就要符合中国的国情。因此中日阿米巴经营模式存在一些异同点，比如二者的目标、技术是一致的，但是切入点和侧重点不同。

想要了解更多关于“中国式阿米巴经营模式”的疑问，如：

• 什么是阿米巴？
• 阿米巴解决什么问题？
• 阿米巴在中国的落地情况如何？
• 实施阿米巴怎样走出第一步？
• 阿米巴成功落地的关键是什么？
• 中国式阿米巴和稻盛和夫的阿米巴有何不同？

请锁定 本周三（7月12日）晚8点的《践行者》第17期直播节目，我们将邀请 资深阿米巴咨询顾问、柏明顿北京软件公司副总鞠宪钢老师，和大家一起聊聊 阿米巴在中国。