每日一学

项目成功的评价往往有六个指标:收益、范围、质量、时间、成本和风险。这六个指标是项目绩效结果最直接的评价维度,我们也将这六个指标成为项目目标达成的指标。
参考PRINCE2——成功的项目管理方法论
在PRINCE2 方法中项目必须具有持续的业务验证,这也是项目要遵循的七个原则之一。
项目的复杂性评估的结构包括了若干内容。首先,这些内容在企业中可以包括各种各样的维度;其次,每个维度都将通过指定的标准进行评估;最后,将每个维度的复杂程度的得分总和加起来,形成复杂度曲线。