扫码阅读
手机扫码阅读
如何给领导汇报工作
![](/theme/default/default/images/main/eye-open.png)
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
蔡建兴的产品经理之路
扫码关注公众号
工作汇报中遇到的沟通问题
在工作中,汇报工作时常遭遇沟通障碍。发言人在汇报时被打断,感到沮丧,认为听众不耐烦。而听众则认为发言人无法清晰地表达要点,通常是在无法忍受时才会打断,这导致了低效的沟通并浪费了时间。
“一分钟发言”方法的提出
为了提高沟通效率,提出了“一分钟发言”的方法,旨在帮助发言人更清晰地表达观点,让听众快速理解。
“一分钟发言”的步骤
- 首先明确表达自己的结论和观点,因为这是听众最关心的内容。
- 接着逐一说明支持观点的理由,让听众明白为何这是关键。
- 最后总结观点,确保听众对发言人的观点有清晰完整的理解。
“一分钟发言”的注意事项
- 确保自己的观点明确,否则无法进行有效的“一分钟发言”。
- 学会控制发言时间,避免说太多无关内容。开始前给自己心理暗示,限制发言时间为一分钟。
想要了解更多内容?
![](/theme/default/default/images/main/icon-link.png)
![](/theme/default/default/images/main/icon-jing.png)
蔡建兴的产品经理之路
扫码关注公众号
蔡建兴的产品经理之路的其他文章
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
![](https://cdn.easycorp.cn/rongpm/upload/202312/f_39217d624bb2b42ce8f6322ebd7e573a.png)
软件研发质量管理体系建设
白皮书上线