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如何给领导汇报工作

102 2024-07-22

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文章来源:
蔡建兴的产品经理之路
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工作汇报中遇到的沟通问题

在工作中,汇报工作时常遭遇沟通障碍。发言人在汇报时被打断,感到沮丧,认为听众不耐烦。而听众则认为发言人无法清晰地表达要点,通常是在无法忍受时才会打断,这导致了低效的沟通并浪费了时间。

“一分钟发言”方法的提出

为了提高沟通效率,提出了“一分钟发言”的方法,旨在帮助发言人更清晰地表达观点,让听众快速理解。

“一分钟发言”的步骤

  1. 首先明确表达自己的结论和观点,因为这是听众最关心的内容。
  2. 接着逐一说明支持观点的理由,让听众明白为何这是关键。
  3. 最后总结观点,确保听众对发言人的观点有清晰完整的理解。

“一分钟发言”的注意事项

  • 确保自己的观点明确,否则无法进行有效的“一分钟发言”。
  • 学会控制发言时间,避免说太多无关内容。开始前给自己心理暗示,限制发言时间为一分钟。

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