PMP专业术语- 第11章

本文由PM研学营优秀学友刘璇、谢千里和周庭敏提供，旨在分享PMP（项目管理专业）专业术语表，以帮助备考PMP的学生。该术语表基于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）第六版》，并被认为具有很高的学习和参考价值。

文章鼓励读者加入由来自全国各地的求知者、行业大咖、领先实践者，以及各种培训机构在读学员和证书获得者组成的自组织学习团队。在这个团队中，大家可以共同学习，相互助力成长。

文末提供了二维码，供读者扫码加入PM研学营学友群，并推荐了往期的PMP学霸笔记，涵盖项目管理的多个领域，如项目沟通、资源、质量、成本、进度、范围和整合管理，项目经理的角色，项目运行环境等。此外，也提及了NPDP（新产品开发专业）学霸笔记，包括产品生命周期管理、市场研究、工具与绩效度量、文化组织与团队、新产品开发流程、组合管理和新产品开发战略等内容。

编辑人员韩韩负责整理本文，最后作者通过一个轻松的问候“点个在看你最好看”，表达希望读者支持和关注的愿望。