在国内，pmp证书含金量有多少？pmp为何会被骂？

本文讨论了PMP证书的含金量，并对网络上过分美化PMP证书价值的现象进行了批判。作者指出，PMP知识点在新版PMBOK教材中偏向敏捷项目管理，可能不太适用于非互联网或IT行业，而旧版教材更强调流程和标准。作者提醒，证书的价值取决于企业的重视程度，而且大公司更可能提供培养和激励政策。

文章还指出，通过率不应作为衡量PMP证书价值的指标，因为宣传的通过率往往经过美化。作者建议降低对通过率的期望，并强调了实际掌握知识的重要性。

对于认为PMP证书无用的声音，作者表示，尽管可以否定证书本身的含金量，但不应否定所学习的PMP知识。PMP知识对于项目管理新手有着扎实基础作用，尤其是第七版PMBOK教材内容，它更加注重交付和需求优先级，适合于互联网和IT行业。作者也提出了适合考取PMP的三类人员：新接触项目的人、转行人士以及互联网或IT行业的项目经理，并指出对于一些已经有丰富项目经验的专业人士和不涉及项目管理的职能部门人员，PMP证书可能不是最佳选择。

文中分析了PMP被批评的原因，包括报考条件、费用高昂以及证书作用的质疑。作者指出，机构过分捧高PMP证书的价值，以及高通过率与高考试费用之间的矛盾，导致了对PMP证书的不满。

最后，作者总结认为PMP证书有一定的价值，尽管没有机构宣传的那么高。在内卷时代，拥有一个适度含金量的证书仍然可以增加一些竞争力。同时，作者强调知识的价值不应被否定，对于不喜欢PMP的人，还可以考虑软考证书。作者鼓励有疑问的读者通过公众号与他交流，并提供了相关资源。