职场人员必看：项目计划书怎么写知道不？

项目计划书编写概要

本文为职场人员提供了项目计划书的编写指南，是对《成熟的项目经理都在用的项目管理模型与方法》的补充。本文主要包括商业计划书与项目计划书的联系与区别，以及项目计划书的写作架构。

商业计划书与项目计划书的联系与区别

文章首先阐述了商业计划书与项目计划书的联系与区别，指出这是许多人的共同疑惑，并提出解答。

项目计划书的编写架构

文章详细介绍了项目计划书的编写架构，共包含十一部分内容：

1. 公司介绍，包括公司宗旨、简介、部门职能、管理层等。
2. 技术与产品，详述技术情况、产品状况、研发计划等。
3. 市场分析，探讨市场规模、结构、目标市场和市场趋势预测。
4. 竞争分析，涉及行业垄断、竞争者市场份额等。
5. 市场营销，包括营销计划、销售政策、销售渠道等。
6. 投资说明，阐述资金需求、使用计划、投资形式等。
7. 投资报酬与退出，介绍股票上市、股权转让等退出方式。
8. 风险分析，包括资源、市场、研发、生产等风险。
9. 管理，涉及公司组织架构、管理制度等。
10. 经营预测，对公司未来经营进行预测。
11. 财务分析，提供财务数据预测和分析。

文章最后强调了文章的两大核心话题：商业计划书与项目计划书的区隔联系，以及围绕项目计划书的写法分享。这份指南旨在帮助读者全面系统地编写项目计划书，涵盖了从公司介绍到财务分析的各个方面。

文章结束时邀请读者点赞打赏，并承诺提供更多精彩内容。

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文章来源：

践行者宣言

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