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对于数字化转型而言，其涉及到的战略、组织、业务均需要进行一定的变革，首先要制定数字化转型战略，进而形成数字化转型组织，最后才能进行业务的数字化转型。下面我们就通过一些典型企业的做法，分别分析下这三大难点的具体应用。
2024-07-21 发布
作为数据部门的职能人员和管理者，经常听到三个词汇：数据治理、数据管理、数据运营。这三者到底什么区别与联系？下面我们一起来探讨下。
2024-07-20 发布
经营分析是一种系统性的方法，用于评估企业的运营状况、识别问题和机会，并制定策略以优化业务性能。这种分析不仅关注财务指标，还涵盖了市场表现、客户满意度、内部流程效率等多个维度。
2024-07-19 发布
在数字化转型的落地过程中，企业面临着一系列复杂且多维的阻碍。这些阻碍不仅涉及技术层面，还涵盖了战略、组织、文化、资金等多个方面。
2024-07-18 发布
撰写数字化转型方案的背景时，应首先概述政策环境，指出国家在推动数字经济、鼓励企业数字化转型方面的政策导向和支持力度。政策背景对于国央企、政府类的可行性方案或立项报告尤为重要，不仅是国家、地区政策，集团的政策和相关规划也十分重要。
2024-07-16 发布
569 在当今这个数字化时代，数据已成为企业最宝贵的资产之一，它不仅是企业决策的基石，更是推动企业数字化转型的核心动力。数字化转型不仅仅是技术层面的革新，更是对企业业务模式、组织结构乃至文化的全面重塑。
2024-07-15 发布
数据治理是一套组织内部的流程和政策，用以确保数据的质量、安全性和合规性。它涵盖了数据的获取、处理、存储、共享和销毁等各个环节，确保数据在整个生命周期中得到有效管理。
2024-07-14 发布
一个新事物的应用，需要大家不断的磨合，不能因为其各种问题就直接报否定的态度。要尝试发现其试用的场景，发现新的机会。拥抱变化，才能发掘新的出路！
2024-07-13 发布
指标通常是指用于衡量事物发展程度的单位或方法，它具有度量的特性。例如，人口数、GDP、收入、用户数、利润率、留存率等，都可以作为衡量不同领域发展状况的指标。。
2024-07-12 发布
数字化转型对于人力资源部门来说，既是一次难得的机遇，也是一项艰巨的挑战。如何在确保数据安全与隐私保护的前提下，推动员工的数字化培训，实现跨部门的协同合作，并准确评估数字化转型的成效，成为了人力资源部门必须面对的问题。
2024-07-11 发布
数字化转型是一个复杂的过程，涉及企业运营的各个方面。根据麦肯锡的报告，尽管数字化转型对企业至关重要，但根据数据显示70%的数字化转型尝试未能成功。
2024-07-10 发布
384 数字化转型是指企业通过采用数字技术，改造和升级其业务模式、运营流程和产品服务，以提高效率、降低成本、增强创新能力和市场竞争力。在当前全球经济一体化和技术快速发展的背景下，数字化转型已成为企业实现可持续发展的关键。
2024-07-09 发布
数字化转型是指企业通过采用数字技术，改造和升级其业务模式、运营流程和产品服务，以提高效率、降低成本、增强创新能力和市场竞争力。在当前全球经济一体化和技术快速发展的背景下，数字化转型已成为企业实现可持续发展的关键。
2024-07-08 发布
麦肯锡七步法，作为一种系统性的方法论，被广泛应用于解决各种复杂问题。麦肯锡七步法涵盖了问题解决的全过程，从问题的定义开始，经过信息收集、假设生成、方案制定，到最终的实施与评估。
2024-07-07 发布
数字化转型首先要讲究的便是辅助业务战略的达成，明确数字化转型的方向，即数字化转型的“势”；数字化转型的“道”，即实施方法和路径，这便是组织文化、人才培养、转型过程中的挑战与对策等方面对企业数字化转型的影响；
2024-07-06 发布
317 如今信息技术不断发展，轰轰烈烈的信息化没搞了几年，如今又要搞数字化。那么数字化是否仅是换个新词？数字化与信息化的区别是什么？数字化到底比信息化好在哪里？做数字化是否可以绕过做的不太好的信息化？
2024-07-05 发布
在数据化管理不仅推动了企业的发展，更在多个领域展现了其巨大的潜力。在财务管理方面，精细化的数据管理使得企业能够实时监控财务状况，准确评估经营风险，为企业的稳健发展提供保障。
2024-07-04 发布
在数据化管理不仅推动了企业的发展，更在多个领域展现了其巨大的潜力。在财务管理方面，精细化的数据管理使得企业能够实时监控财务状况，准确评估经营风险，为企业的稳健发展提供保障。
2024-07-03 发布
在企业数字化转型的过程中，明确转型目标和战略是确保转型成功的首要条件。这不仅涉及到对转型目标的清晰定义，还需要对转型路径和战略方向进行周密的规划。
2024-07-02 发布
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