【每日一学 20240119】IPD产品开发流程的子流程建设

基于IPD产品开发流程的制造开发流程模型如下图所示，对应到IPD主干流程的各个阶段的活动可概括如下。
1.概念阶段
提出可制造性需求，确保将其纳入产品包需求并被准确完整地转化为设计要求，制定制造和订单履行策略。
2.计划阶段
确保可制造性需求被转化为设计规格和总体设计，制订制造计划和订单履行计划，制定工艺、装备总体方案，提出物料需求计划。
3.开发阶段
确保可制造性需求被正确完整地实现，开发制造工艺和生产测试设备，完成生产线测试准备，执行相应阶段物料计划，生产初始产品。
4.验证阶段
进行制造系统验证，确保其能达到既定目的，关注产品质量并确保影响产品制造和订单履行的问题得到解决，完成产品发布的制造和订单履行准备。
5.发布阶段
确保所有制造、订单履行准备全部完成，并向生产流程切换，以使各业务按既定的制造计划、订单履行计划执行，进行产量爬坡并启动产品包的量产。
6.生命周期阶段
持续评估制造业务绩效，确保客户满意，依据LDCP（生命周期结束决策评审）的决议制定生产停止方案和计划，并依据EOP(停止生产)计划释放制造资源。

来源：《华为能，你也能 IPD产品管理实践》

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