#对标
华为带给我们的四大管理启示
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对标 管理 学习 组织
学习华为并非就要直接对标华为目前已经非常成熟的管理体系，而是在华为发展历史过程中，去寻找相似的场景去“模拟”对标，体会华为从小到大，由弱变强过程中遇到的那些问题和解决问题的思路，即学习华为的底层管理逻辑。
男哥说管理 2025-02-11 发布
我们向华为学什么—组织能力、认知能力、学习能力
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对标 学习 管理 很多
我们向华为学习什么：\x0a1、华为强大的组织能力（以奋斗者为本的企业文化、面向客户的流程管理体系）\x0a2、华为强大的学习能力（对标先进、本土融合）\x0a3、华为强大的自我认知能力（危机意识、自我评判）
男哥说管理 2025-02-11 发布