#产品组合
IPD推行成功的关键要素（十）建立产品组合管理及运营机制（2）
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产品组合 管理 规划
产品组合与产品规划管理是一项重要不紧急工作，在业务管理中处于十分重要的后腰位置，需要有级别较高的团队来进行决策管理。并需要滚动更新，以满足客户需求及市场竞争需要。​为了保证产品组合与产品规划工作的规范性，企业还需要建立自己的指导规则。
上下求suo 2024-03-29 发布
如何评估一个新产品机会？
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产品组合 评估 机会 维度
写给未来的产品总监。
张在旺 2024-01-27 发布