大模型时代下的技术管理“新思维” ｜年度盘点与展望

大模型时代的技术管理挑战与机遇

在大模型时代，技术管理面临新挑战和机遇，管理者需转变思维方式，审视技术管理本质和目标。InfoQ《极客有约》邀请数字化转型专家王辉、飞书项目前端负责人李梦泽、云知声 CTO 梁家恩、Thoughtworks 中国区总经理肖然讨论新思维，共同迎接挑战和机遇。

技术管理新思维

王辉强调大模型时代技术管理的变革，肖然讨论技术全流程的智能体参与，李梦泽分享技术管理工具的实际应用，梁家恩展望大模型成为业务核心要素。大模型时代，技术管理需承认过去经验或不再有效，开放接受新变化。

大模型与技术管理方式的变化

在大模型时代，技术管理方法变化显著。肖然提到生成式人工智能对软件研发领域的影响，李梦泽讲述大模型提高工作效率和安全性审视的重要性，梁家恩指出大模型将引领 AI 原生应用的未来。

大模型技术的评估与应用

肖然提出企业对信息安全和域模型关注增强，鼓励将大模型视为未来数字化平台的一部分。李梦泽分享以面试工具的实际应用，梁家恩讨论大模型选型和优化。

技术管理思维方式与策略的更新

肖然强调从经验管理转向数据驱动和团队成长的重要性，李梦泽和梁家恩分别强调技术敏感度、判断力和适应新业务流程的必要性。

技术创新与业务需求的平衡

肖然建议企业培养多角度实验精神，李梦泽提倡保持核心业务稳健和对技术创新的投入，梁家恩强调创新与业务守成的平衡。

国内外大模型的差距

梁家恩表示国内在应用层面领先，但基础研究创新能力与国外存在差距。

技术管理与团队协作

肖然提到团队拓扑理念，李梦泽强调工具的支持和自动化提升效率，梁家恩讨论目标与逻辑一致性和情绪管理的重要性。

年度技术盘点与展望

InfoQ推出专题讨论 AIGC 的变革，与专家对话，揭示各领域核心变化和演进逻辑。