扫码阅读
手机扫码阅读

产品经理必备技能:如何用图表,表示不可量化信息

48 2024-10-31

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:产品经理必备技能:如何用图表,表示不可量化信息
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号
汇报演示必备:用图表说话摘要

汇报演示必备:用图表说话摘要

导读:继前一篇关于如何处理PPT中的量化信息和选择图表,本篇主要介绍如何利用图表来表现PPT中不可量化的信息。

三、用概念及比喻说话

不可量化的信息如交互作用、杠杆、障碍和相互关系等,需要通过图形来表现,这些图形没有固定规则,根据要表达的信息来选择。

图形的两种类型:

  • 概念性视图:以抽象的几何图形表现,如箭头、圆圈、三角。
  • 视觉性比喻:借助日常事物表现,如难题、迷宫、梯子等。

3.2、解决问题的方案:可视概念/概念性视图(图表举例)

介绍了多种概念性视图的使用场景,如线性流动、循环流动、相互作用、合力作用、方向改变、杠杆作用/平衡、渗透/阻碍、过滤/筛选、相互关系、过程和分割等。

3.3、解决问题的方案:可视比喻/视觉性比喻(图表举例)

介绍了使用视觉性比喻的多种方式,包括游戏、体育运动、拼图、迷宫、视觉错觉、阶梯与台阶、线索及其他、标点符号、文字、水滴及雨滴、办公用品、出行和远程等。

3.4、信息交流问题的视觉解决方案(图表举例)

列举了结构图、合力作用和相互关系三种常用图表,并说明了它们在信息交流中的应用。

文末提到,由于图表示例繁多,本文仅列举部分。完整的图表示例将在书籍更新后提供。同时,呼吁读者投票决定下期分享的书籍,并鼓励读者分享知识,联系作者以获取完整导图。

想要了解更多内容?

查看原文:产品经理必备技能:如何用图表,表示不可量化信息
文章来源:
产品锦鲤er
扫码关注公众号

相信光,追逐光,成为光。

77 篇文章
浏览 5327
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线