产品经理的 Owner 意识

产品经理的Owner意识概述

产品经理的Owner意识核心在于将客户放在首位，确保产品价值观明确，并注重产品细节，同时对产品结果负责。

一、客户永远第一

产品经理应明确客户身份，理解他们的行为，解决不同分层客户的问题。在客户利益与平台利益发生冲突时，需平衡处理。产品的服务应贯穿客户生命周期的每个阶段，确保客户成功。

二、产品价值观

产品规划框架应不断调整与修正，保持模块化和即插即用的特性。产品经理需将业务抽象成数据流转，高度独立地处理逻辑。产品增长依靠产品驱动（PLG）与销售驱动（SLG），前者扩大市场，后者稳定收入。产品的本质是商业化，产品价值观应以盈利为目标。

三、产品细节洞察

产品经理需要关注细节，从交互到样式，文案到按钮布局。必须站出来挑战可能伤害用户的设计。同时，应简化产品流程，追求易用性。合理砍除需求，实现产品的简洁而非简陋。

四、对产品负责

产品经理应设置目标，制定可执行方案，并担起责任。在不属于自己OKR的模糊领域，也应主动推动相关工作，确保影响绩效的事项得到解决。

最后，作者邀请读者讨论产品经理的Owner意识，并推荐两个关于产品经理基本功的专辑，以提升产品经理的专业技能。