腾讯大佬教你做高质量的工作计划

工作计划的重要性摘要

工作计划对于应对变化和不确定性具有重要意义。它不仅为我们在变动中提供讨论基础，确保我们有明确的行动指南，也帮助我们在不确定的未来中确立自己的确定性。制定工作计划时，应该将目光放长远，与组织的大目标相汇合，而不只是局限于眼前的任务。

工作计划的制定包括对目标和进度表的明确。目标应当与组织的大目标对齐，并遵循SMART原则——具体、可衡量、可实现、相关性和有明确截止时间。个人目标应当量化并与组织目标相关。而进度表则需要与协作者对齐，确保目标的关键结果能够实现，为协作提供确定性，并确保目标能够顺利完成。

长期计划的制定更多关注的是其对团队大目标的贡献，而不仅是具体的执行方法。目标的制定应当符合两个关键点：一是与组织的大目标对齐，二是目标必须量化，有明确的评判标准。关键结果应包括截止时间和量化标准，它们不是具体的行动步骤，而是实现大目标的小目标。所有关键结果汇总后，应能直接反映目标的完成情况，这是检验关键结果是否合理的重要标准。

分解目标为可执行的关键结果是将不确定性转化为可控的有效方法。此外，合理利用日程表能够帮助计划的落地，确保任务按时完成，并妥善管理那些重要但不紧急的事项。

要获取John整理的工作计划清单，可以通过公众号私信回复“计划”进行下载，以便逐步实操执行。此外，John在其公众号和小红书上分享了“产品经理工作流”和“产品方法论和思考”的内容，有助于提升工作效率。

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