听：测试如何把控项目

文章摘要：

Vicky拥有6年以上大型互联网企业的测试和管理经验，分享了测试如何把控项目的全过程。

01 需求评审阶段：重点是理解项目大小和需求的明确性。小项目可通过正常会议评审，而复杂的大项目涉及更多的准备和跨系统合作。这一阶段要及时解决疑问并跟进遗留问题。

02 开发设计阶段：QA需清楚实现逻辑，特别是涉及的接口和字段。无论是app测试还是后端测试，都要深入理解数据流和表操作。

03 用例设计和评审阶段：对小需求也需设计用例，并与PM和RD确认理解一致。大需求则需评审会议，确保每个case的理解统一。

04 测试阶段：分为测试前、测试中和测试后三个部分。测试前要确定测试方案和数据准备，测试中要及时响应和反馈问题，测试后期则是UI验收和问题通知。

05 项目总结阶段：从测试和项目两个维度进行总结，分析测试情况、Bug趋势和排期问题，以及测试过程中未发现的问题。

文末提供了测试开发试听课的链接，鼓励投入时间和努力来提升技能，并祝愿读者成功。