测试10问-下

测试基础10问-下：摘要

06 测试是否需要过早的参与产品需求讨论？
测试人员应该在敏捷环境中早期参与产品需求的讨论，以帮助产品更清晰地梳理需求并定义验收条件，促进产、研、测三方的一致性，减少返工，提升效率。测试人员应提问和做实例化，但应避免过度介入产品决策。

07 项目总是压缩测试的时间，怎么解？
测试人员需要在项目规划阶段争取独立的测试时间，优先执行回归测试。面对时间压缩，应制定测试策略，明确优先级；进行风险控制，识别并提前准备应对策略；确保测试计划和风险评估被团队成员理解和接受。

08 线上发现缺陷，都是测试人员的问题么？
线上缺陷不应只归咎于测试人员。问题首先要被解决，然后根据问题类型进行分析和改进。简单问题应由测试人员反思，特定场景问题需完善用例，深层次问题则是提升团队技术能力的机会，需做好线上监控。

09 发现bug越多说明测试越有效？
测试的目标不是仅发现缺陷，而是形成闭环、持续改进的测试流程。测试活动应基于风险策略，寻求资源与测试目标之间的平衡，并尽可能自动化。

10 测试有没有钱途？
软件测试仍处于行业红利期，有稳定的发展前景。测试人员应不断提升自己的技能和管理能力，以跟上行业发展。行业的天花板并不低，测试人员应积极拓展视野和人脉，发掘更多机会。

总结这10个测试问题，旨在提供测试人员对本职工作的新认知，并鼓励持续学习和交流。测试领域充满挑战，同时也富有乐趣，值得热爱和深入探索。

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