工程师们要小心所谓的"全栈"，也有可能是个陷阱

小公司"全栈"工程师就业难题及"T型"发展建议

文章讨论了小公司所培养的"全栈"工程师在求职大公司时面临的困难，以及如何通过"T型"发展提升自身竞争力。由于在小公司需要充当多个角色，一名全栈工程师虽然掌握了前端、后端、移动端和爬虫等多方面技能，但通常只懂得皮毛，难以深入。这导致他们在面试大公司时常常因为学历不足、专业不对口和全能但不精通的印象而受阻。

小公司倾向于多面手以节省成本，但这种"全干"做法存在风险，如技术领域广泛但无法深入、精力分散、容易被忘记等。大公司更倾向于专人专岗以确保团队的高效产出和问题快速解决。全栈工程师虽有自己的市场优势，尤其适合创业或小团队环境，能独立完成多方面任务。

作者推崇"T型发展"，即在一个领域深入专研，在多个领域有所涉足。这种发展模式适合大多数人，因为即便技术迭代迅速，专业领域的深耕能够带来更大的竞争优势。全栈工程师虽然在沟通成本和全局思考方面有优势，但只有在个人精力、体力和好奇心允许的情况下，才建议追求成为全才。

最后，文章提供了联系方式，鼓励读者与作者交流学习、思考和成长。

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文章来源：

MavenTalk

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