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工程师们要小心所谓的"全栈",也有可能是个陷阱
96 2024-03-02
被小公司培养成了"全栈"工程师,不好找工作了.
由于自己的大专学历加专业不对口,所以这 2、3 年由于都是在创业小公司或者外包公司,被老板一个人当 2 个甚至 3 个人使,这也导致了我自己的技术栈宽广:前端、后端、移动端、爬虫等等,啥都会点皮毛,成了所谓的"全干工程师",但小公司没能扛过互联网的寒冬,相继倒闭了,现在想面试大点的公司,求一份稳定工作。 但是问题就暴露出来了: 第一、学历就死在了很多 HR 的第一关,学历不高专业还不对口。 第二、大点的公司都不需要所谓的"全干"工程师。 现在就是很难受,又不想自己下一份工作继续待在小公司做"全干工程师"。大点的公司又面不过,导致这几天除了睡觉都在看一些底层面试题。不知道何时才能找到个自己满意的工作!
涉及技术领域广,要投入大量时间学习,学过后没有应用场景的话,很快会遗忘 学的多,导致精力分散,每一个都无法深入进步,很多时候只能应对一般的开发要求 容易给人一个样样都不精的印象,想像一下你作为面试官,当你拿到一份上面写着什么都会的简历时的感觉 全栈更吃香,有时候是一些人的一厢情愿,并不具有普适性 对全栈有误解,特别是做前端的小伙伴,从前到后完全一人之力拿下,时间久了会膨胀
巴士因子是软件开发中关于软件项目成员之间信息集中及共享度的一个衡量指标。一个项目至少失去若干关键成员的参与(“被巴士撞了”,指代职业和生活方式变动、婚育、意外伤亡等任意导致缺席的缘由)即导致项目陷入混乱、瘫痪而无法存续时,这些成员的数量即为巴士因子。——来源于百度百科
原文链接:
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzIwMjE3MDIwMA==&mid=2247486083&idx=1&sn=14426f29fbc185b506962736469c7064&chksm=96e380b4a19409a2740c8eec263d24a86081d126d0431818034b6daa67112236bdac5c00afc7#rd
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