学会多摸鱼至少2小时 | 复杂逻辑的分析方法 — 考勤打卡案例

摘要: 产品经理必聊的100个话题第19期：复杂逻辑的分析方法

本期话题讨论了如何分析和传达复杂的业务逻辑，以便开发团队能够有效开发所需的程序。在一个大型超市的案例中，HR部门提出了一份包含多种员工类型及相应考勤规则的考勤打卡程序需求。

员工类型包括正式员工、外包员工、小时工和留学生，每种类型都有特定的出勤时长和限制。例如正式员工和外包员工每周出勤不低于30小时，留学生的留学资格要在有效期内，而年少者每周出勤次数和时长也有限制。此外，还有深夜打卡、迟到、早退和连续工作天数等规则。

对于产品经理而言，处理这类复杂逻辑可以采用两种方法。第一种是直接将原始需求转发给开发团队，但这样做没有展现自己的价值。第二种是对需求进行分析后，以合适的形式传递给开发团队，这要求产品经理充分考虑需求分析的质量，并预计未来可能的变更。

推荐的分析方法是采用职责链模式，通过对规则的分类和细化排队，确保需求分析的质量。这种方法避免了深层嵌套的if-else结构，提高了可读性，并保证了各种细节的完整性。

对于需求变更的响应，如有新规则增加，只需在适当的分类中加入新规则即可，这不会影响旧规则；如有旧规则调整，单独的规则调整也不会影响其他规则。这种方法比if-else结构更具有可扩展性和灵活性。

文章还推荐了与业务分析相关的其他话题，包括电商业务风险规避、敏捷需求管理、描述业务价值的方法等，为读者提供了进一步的阅读材料。