产品增长|万字讲解增长理论与实践（下）

增长实验摘要

实现增长的关键在于进行精心设计的增长实验，这通常需要30至90天的周期，确保有充分的数据分析来形成可靠的结论。优秀的增长实验者与普通增长实验者相比，他们在设计和执行增长实验时有明显的差异。优秀的增长者会持续产生高质量的实验想法，通过科学排序决定实验顺序，清晰定义实验指标，并有高效的实验设计和开发流程。

5.3.1增长实验流程

增长实验流程包括五个步骤：产生实验想法、优先级排序、实验设计、开发上线、分析和应用结果。产生实验想法需明确目标、数据洞察和构建假设。优先级排序则使用ROI或ICE评分模型辅助评估，而实验设计则关注选择实验指标、确定受众和设计实验版本。开发上线要求高质量的流程，而分析和应用结果需要评估实验的可信度和全面理解实验效果。

虚构案例：小美的增长实验

小美在一家物流公司负责一款产品的增长工作，目标是日均5000单。她从增长全局视角分析增长可行性，评估市场阶段、产品生命周期、产品品类和商业模式特殊因素。在找到增长的发力点后，她设定了北极星指标，并构建了增长模型来确定聚焦领域。小美通过数据分析发现需要提升服务曝光率、下单率和履约体验。

增长实验实施

在增长实验过程中，小美确保每个目标清晰可度量，并按照“猜想-执行-验证”的逻辑框架进行实验。她详尽规划和执行优先级排序、实验设计和开发上线的步骤。

持续增长的艺术

增长是一场持续的努力，需要不断地探索和进步。要保持领先，重要的是深入挖掘数据、探索新渠道、引入新视角和打破思维定势。这将帮助团队在增长的旅程中注入新动力，并创造出辉煌的篇章。

引入精益管理方式，需要提前做到这九点

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文章来源：

泽哥手记

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