PMP6月25日备考攻略2||过程组情景题

编者语

2022年6月25日，备受关注的PMP考试终于到来。对于即将参加考试的学员们，有的人感到兴奋，有的人则因为没有充分准备而感到焦虑。随着考试日的临近，很多人都在寻找能够帮助他们顺利通过考试的策略。

1. 过程基本概念

对于PMP考试的学员来说，了解项目管理的5个过程组是基础知识。这五个过程组包括：启动、规划、执行、监控和收尾。

2. 过程情景题

从管理的角度来看，项目经理在这5个过程组中会遇到不同的资源和条件，因此需要完成不同的任务。在考试中，正确地界定问题所属的过程组，对于定义问题、分析原因、设计解决方案至关重要。

摘要： 本文为2022年6月25日即将到来的PMP考试的学员提供了考前策略和概念复习指南。作者表达了对考试的关注，指出学员们对于考试的不同情绪反应，并强调了掌握项目管理的五个过程组概念的重要性，这些过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。文中还提到了考试中的过程情景题，强调了从管理角度出发，项目经理要根据不同过程组的资源和条件来解决问题，以及在考试中正确识别问题所属过程组的重要性。