敏捷方法开发总结的点评记录

一个软件项目最重要的、必不可少的交付物是什么？程序！  如果程序不能正常执行，文档写的再多、再漂亮也无法帮助客户得到其预期的价值。  程序是程序员写出来的，要提高程序的质量，首先要提高程序员的编程水平。一个职业的程序员应该：  (1) 熟悉编程工具；  (2) 能够按照编码规范编写风格规范、通俗易读、形式正确的程序；  (3) 能够编写逻辑正确、思路清晰、内容正确的程序；(4) 具备测试、评审代码

在实践中经常遇到客户搜集了工期偏差率、工作量偏差率的数据，偏差率=（计划-实际）/实际，分析这一类的度量数据有如下的五个常见疑问：问题1：哪个项目的偏差率更大？问题2：两类项目相比，哪一类项目估算准确率更高？问题3：两类项目相比，哪一类项目不同项目之间估算水平更接近？问题4：是否可以用变异系数比较不同类项目的相对估算偏差大小？问题5：偏差率是否可以画控制图进行分析？问题1：哪个项目的偏差率更大？ 由于偏差率有正负之分，并非项目A偏差率10%大于项目B的偏差率-15%..

如何管理小型软件项目？这个问题在多个客户那里探讨过多次。所谓的小型项目一般是指估计工作量大于3人月小于9个人月的项目。对于没有实施CMMI的企业，这类项目一般是放任自流，少有管理了，对于实施CMMI的企业，如果这类项目也想要达到CMMI的要求，管理的成本相对投入比较大，难以平衡管理的成本与收益，因此，需要做裁剪。如何裁剪，就是难点。经过与多个客户讨论，最终形成了如下的参考意见。每个企业的特点不同，

培训日期：2007年9月14日到2007年9月15日日程安排：第1天:上午：单元测试的技术与方法培训下午：LINUX下CUNIT单元测试工具的使用方法第2天：上午：分组练习下午：分组练习练习总结练习情况概述：约50名开发人员参加了练习，分成了7个小组进行了练习，其中一个小组原来采用C#在windows开发平台下进行软件开发，其他小组均是在LINUX环境下用C语言开发。练习均在实际的工作环境中进行的

很多项目需求写的模糊，如何对这些模糊的需求进行澄清呢？通过哪些问题可以帮我们澄清需求呢？我设计了一个问题单供大家参考。