术·法·道：PMO的三层境界

《自造》与PMO发展阶段的摘要

陶勇医生在其新书《自造》中，将自己的医学生涯概括为“技”、“艺”、“理”三个阶段，分别对应技术、艺术和哲理阶段。这三个阶段分别代表了医学实践中技能的积累、对复杂疾病的创新治疗以及与患者沟通中对人生和医学理解的提升。

同理，PMO的发展也可以划分为“术”、“法”、“道”三个层次。在“术”的阶段，PMO需要掌握项目管理的基本知识和技能，系统学习项目管理理论，积累技术并探索方法论。这一阶段的关键在于融合知识与实践，打下专业基础。

进入“法”的阶段，PMO应熟练应用知识体系和经验，在复杂环境中能够灵活调整策略，并创新解决问题。这个阶段标志着从管理者到领导者的转变，需要对项目管理有深入的理解，并能指导团队完成创新或变革性任务。

最后的“道”阶段，PMO将形成自己的项目管理思维，对项目管理有全面且深刻的认知和理解。在这个层次，PMO不仅是经营者，还要努力培养更多项目管理人才，推动组织级项目管理，并帮助组织解决重大问题，实现战略目标。

总结而言，无论是医学还是项目管理，都需经历从技术积累到艺术创新，最终到达理解和指导实践的哲理阶段，这是个人和组织成长进步的必由之路。

项目管理领域发展三阶段：从流程到人再到工具

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文章来源：

老卡摇项目

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