扫码阅读
手机扫码阅读

MVP创业:如何确定MVP的范围和目标

106 2024-09-19

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:MVP创业:如何确定MVP的范围和目标
文章来源:
产品探索
扫码关注公众号

创业成功与MVP的确定

中国国家统计局的数据显示,创业成功率仅为10%,而失败率高达90%。在创业过程中,一个关键的挑战是确定最小可行产品(MVP)的范围和目标。由于创业者在这一过程中普遍存在困惑和错误,项目失败率高达50%。

确定目标市场和用户

创业者首先需要明确目标市场和用户,深入理解他们的需求和痛点。这可以通过市场调研和用户访谈等方式实现。

评估资源和能力

其次,创业者应评估自身的资源和能力,包括资金、团队和技术等,从而确定实际可实施的解决方案。

制定MVP的范围和目标

基于市场需求和资源限制,创业者可以设定MVP的范围和目标。例如,设定在三个月内通过100个用户的反馈来验证产品是否满足用户需求并有一定变现能力。

一家创业公司成功地通过这种方法验证了其产品并吸引了投资者。

市场需求和资源限制决定MVP的方向

虽然有不同观点关于MVP的范围和目标应该多宽泛,但实际上这应当根据市场需求和资源限制来决定,而非单纯追求广泛性或聚焦性。

总结

创业者通过市场调研和用户访谈获取信息,评估资源和能力,并根据市场需求和资源限制来确定MVP的范围和目标,这样可以有效提高创业成功率。

想要了解更多内容?

查看原文:MVP创业:如何确定MVP的范围和目标
文章来源:
产品探索
扫码关注公众号

致力于产品的0-1阶段流程规划、设计以及运营探索。为初创人群、新晋产品经理以及大学生等零经验群体提供项目问题交流,及协助项目成功规划落地。

293 篇文章
浏览 39.5K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线