创新篇（五）构建企业创新环境

企业创新环境构建摘要

彼得德鲁克强调企业的核心目的是创造客户，而市场营销和创新是两大基本功能，这凸显了创新的重要性。创新任务在于为客户创造新价值，是企业致胜的关键。然而，许多管理者未能充分认识到为创新创造良好环境的重要性，仅停留在口头支持，导致企业创新难以深入。

企业构建创新环境需从创新管理体系、员工创新导向及能力培养、以及创新落地工作机制三方面着手。企业层面的创新管理体系建设应包括制定创新战略、设置创新组织、建立创新流程、配置创新资源、建立评价体系和培育创新文化。如谷歌等领先企业已在创新组织构建方面取得成功。

员工层面的创新导向及能力培养应解决员工对创新的认知、能力和意愿问题，通过宣贯、培训和激励机制提高员工的创新参与度。企业创新应围绕特定产品和技术方向，由专业人士主导，确保创新成果对企业有价值。

创新落地工作机制建设确保创新想法和项目的实施。需要建立创新管理组织和业务管理系统，包含创新工具方法培训、创意收集、技术路线图维护和技术预研项目管理等，以保证创新成果能体现在产品方案中，为企业创造价值。

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