企业创新管理体系概述

一、企业创新管理体系

陈劲教授团队提出的企业创新管理体系基于深入的理论和案例分析，涵盖了创新战略、创新组织、创新制度、创新流程、创新资源、创新生态系统和创新评估七个核心模块。

• 创新战略引领企业发展，强调战略工作的重要性、战略协同以及产业发展的一致性。
• 创新人才是核心，强调企业家的创新精神、人才的系统协作和全员创新。
• 创新制度保障，包括建立容错机制、自驱动的科技绩效体系、创新空间以及体制创新。
• 创新流程合理性，强调创新管理系统的高效性、首席创新官的培养和创新管理工作的全面性。
• 创新资源的投入，重视研发投入、基础研究投入和首席科学家岗位。
• 创新生态系统的构建，包括高端平台建设、自由探索的创新特区和协同共生的创新生态。
• 创新评估体系，强调持续升级迭代的创新组织、评估的高度一致性和定性定量指标的重要性。

二、创新战略

创新战略部分着重在市场需求变化、企业环境研究、确定企业定位和明确创新目的等方面。提出了重要的战略行动，包括解决关键技术问题、掌控产业关键技术、部署前沿技术和颠覆性技术，以及开展基础研究和创新战略的谋划。强调创新的引领作用、底线思维、开放协作和改革创新。

三、创新组织

创新组织部分讨论了研发体系布局的优化、重大科研项目的组织实施、科研组织管理模式的改进、科研人员自主权的提升和科技人才队伍的强化。强调科技人才的激励与培养，以及人才流动的合理化。

四、创新制度

创新制度部分突出了党的全面领导、创新型企业的培育、创新考核评价的强化和创新环境氛围的营造。强调创新考核评价体系的完善、党对科技创新工作的统筹指导以及培育创新型企业的重要性。

五、创新流程

创新流程部分关注科技成果的转移转化、自主化产品应用推广的加大和知识产权及标准战略的引领。重视提高科技成果转化能力和自主知识产权科技成果的推广。

六、创新资源

创新资源部分强调研发平台水平的提升和研发投入水平的实际提高。提出加快高水平研发平台建设和研发投入强度的稳步增长。

七、创新生态系统

创新生态系统部分讨论了集中力量办大事的有效机制、协同创新体系的健全和大中小企业融通创新的推动。强调中央企业在构建关键核心技术攻关新型举国体制中的重要作用。

八、创新评估指标

创新评估指标部分介绍了与创新相关的国资委考核要点，包括支持企业可持续发展、优化国有资本运营效率和自主创新能力提升。强调对于科技创新高要求的企业，应加强研发投入和科技成果转化的考核。