如何保持职场竞争力

书接上回，谈谈如何在职场保持竞争力，也就是如何正确的“卷”。

路漫漫其修远兮，职业生涯这么长，在职场打拼首先要有职业规划，确认了职业发展的基本方向，才不会在原地转圈圈。

在刚参加工作那会被领导逼着写职业规划，当时连项目管理是干啥的都不知道，毫不夸张的说，应聘这个岗位就是觉得部门名字看上去挺高大上的。还记得第一次在小组汇报五年职业规划的时候闹的笑话，但是自那以后，我就时常在脑海里想职业规划这件事情，每年都会调整，神奇的是，虽然节奏上面不是很受控，但是大体上还真是按照自己一点一点描绘出来的规划往前走，大方向已经很明确。

我们不用惧怕职业路径规划，其实没那么难。如果你当前没办法想清楚整个职业生涯的规划，你可以从五年的长期规划着手，如果你对自己在职位升迁没有足够的信心，那么你完全可以做一份五年的能力规划，再慢慢细化至年度的中期规划，也就是年度的flag，当然了有精力的话，也可以细化至月/周/天的短期计划，但是我个人不是很建议花很多精力更新这种短期的计划，放脑袋里也不是不行。

如果你还没做过这东西，现在就动手吧，看看同行怎么做的，看看跨行怎么做的，就算结果不够理想，不能完全按照自己的规划发展，那思考的过程和感受也足够帮你更上一个台阶。

职场人设换句话说就是我们所说的团队影响力或者叫领导力。很少有人能够成为组织的多面手，因此在组织中建立自己的职场人设是必要的。比如，察言观色的风向观察者、不骄不躁的稳重者、业务能力过硬的专业者、事事亲为的靠谱者、有求必应的热心者......

当然了，建立人设也不是偏激，而是在组织和团队中将自己的特点放大。人设的存在是通往职场团队认同的捷径。从自己的优势出发，把优点作为人设，能放大我们在职场团队中的个人价值，更能在职场竞争中脱颖而出，走得更远。

因此，良好的人际关系，优秀的团队影响力可以让我们在职场上更加游刃有余。但是，人设崩塌有时只需一瞬间，所以要时刻维持，且行且珍惜。

我经常会跟我团队的人讲，无论你从事何种行业，何种职位，在小范围内一定要有一项技能是比别人强的，甚至是其他人无法替代的。如何判断是或者不是呢，最简单的办法就是，当一个问题或场景或特定的条件出现的时候，你的boss第一个想到的是你。比如要出年会节目，比如公司组织篮球赛，比如年中管理会议报告，再比如今晚的应酬酒局。

试想下，你具不具备这样的特质，如果没有，从现在开始要培养一技之长，吹拉弹唱，运动健身，投资理财，即兴演讲等都可以。但是，需要注意的是，这个一技之长是有一个程度的，要运用田忌赛马的思维去建立，因为大部分人都不可能具备某方面出类拔萃的特长，也不需要。

你只需要在某方面比别人出色即可，比如你是程序员中打球最好的，亦或是会计中跳舞最棒的，再或是产品经理中最会钓鱼的均可，培养这样的特长其实并不难。而且往往具有远离本职工作特长的人思路更开阔，也更活跃。

近代学者王国维在他的作品《人间词话》中说，从古到今，想要成大事业，做大学问的人，必须经历三种境界。而第一种境界就是：“昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路”。在树叶飘零的世界，一人登高望远，眼前路无尽头，此时，再坚强的内心恐怕也会涌出无限的迷惘与寂寞。然而，寂寞只是一个开始，只有在寂寞中奋斗前行的人，才能登上时光的高处，攀上人生的高峰。而作为一代圣人，王阳明开创了一个心学的时代，自然也少不了寂寞的洗礼。

人生十之八九不如意，总不会一帆风顺，在成功之前或者说阶段性成功之前，一定要耐得住寂寞，守得住芳华。在工作上不要让自己闲下来，任何时候都不要，即使你手里的工作做完了，也可以复盘下过去的问题，展望下明天要做什么，哪怕社交一下，或者读本书都行。

重要的事情说三遍，这是个老生常谈的话题，我也把它经常挂在嘴边，但是有多少人能够带着成长性思维去开展工作呢。当领导交代你一份PPT的时候，你是把它当做一项任务应付了事，还是力争做到完美？当你在发一份重要会议纪要时，你是平常心能够表达出会议精神就好，还是逐字逐句推敲，不留遗憾？

不积跬步无以至千里，一屋不扫何以扫天下，成长是一点一滴积累起来的，你手里的每件事都能比别人做的好1分，累计起来就是比别人优秀一大截，我认为这才是持续学习的心态。

樊登曾经分享过一本书，叫《终身成长》，我相信大多数人都看过，如果我告诉你“明天的你比今天更优秀”，你还会那么介怀今天的失败吗？

决定你成长的第一步不是你是否努力，而是你是否相信努力。比起智商和情商，思维模式的差异也许才是人生的分水岭。成功往往是一时的，而成长才是一辈子的，况且没有成长，也不会有真正的成功。

细节决定成败这话一点没错，在职场上尤其是特殊的场合，你的一个动作，一句话甚至能决定你未来的职场走向。

永远忘不了当年大学作为种子选手参加学生会干部竞选会，开会时就倚靠在椅背上，全程几乎是双手呈瘫坐状，会上并没有意识到有什么异样，于是我顺理成章的竞选失败了，会后学长告诉我原因就是书记看到你那个样子，直接变成了否决项，这件事至今我都记忆犹新。虽然当时竞选失败了，但我认为那次教训让我在真正的职场上获益更大，因为我比其他人更关注职场礼仪，更关注自己的一言一行是否恰当。

有时候管住嘴也很重要，工作中大多还是文字交流，邮件也好，微信也罢，然而有时候文字就是冷冰冰的，它没有办法准确的传递真实的表达和情感，这方面我也吃过亏，如果有些场合把握不住，那就能不说话就不说话，不说就不会犯错。

完~