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你的组织有“深井病”吗?
807 2023-07-20
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文章来源:
老卡摇项目
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摘要
老卡在其文章中引入了“深井病”这一概念,这是一种在企业和组织中常见的问题,指的是各个部门之间缺乏有效沟通和协作,导致资源争夺和责任推诿现象普遍存在。这种状况通常源于权责不明确、信息垄断和缺乏跨部门合作。
深井病的具体表现
- 部门间沟通不畅,业务执行需频繁确认。
- 工作反馈效率低,责任心缺失。
- 部门之间互相扯皮,不愿承担责任。
- 问题不主动上报,担心领导责备。
- 上级领导发号施令,下属执行不力。
- 跨部门协作困难,决策过于集中。
缓解深井病的方法
- 信息互通和目标统一,打破信息垄断,确保下属明确了解管理层的战略意图。
- 优化组织结构,向矩阵型或项目型组织转型,以降低“深井病”的影响。
- 加强团队建设和组织文化,鼓励部门间的交流和合作,共同研发产品和解决问题。
- 向下赋能,让员工有更多自主权,减少英雄式领导,创建积极的工作环境。
结语
老卡认为,“深井病”虽难以根治,但可以通过改善管理和组织结构来缓解。他强调,关键在于“井上的人”能否勇于改变,以适应不断变化的时代,让企业和组织更具活力和主动性。
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