BANI时代下项目经理的生存指南

概述VUCA与BANI时代的特征及项目经理的生存能力

文章首先指出“VUCA”这个自1985年起描述世界不稳定性的术语已被广泛接受，但随着时代演进，出现了新的词汇“BANI”，由Jamais Cascio于2016年提出，更为准确地反映了当代世界的状态，包括脆弱性（Brittle）、焦虑感（Anxious）、非线性（Nonlinear）和不可知（Incomprehensible）。

文章进一步阐释了BANI时代的特征和对项目经理工作的影响。在这个时代，项目经理的挑战更大，需要发展特定的生存能力：

• 反脆弱能力：在不确定性中受益，而不仅仅是避免伤害。建议采用事前补偿、杠铃策略和多样的选择来增强这种能力。
• 应对焦虑能力：项目经理面临的焦虑感较高，建议使用停止焦虑、崩溃疗法和热爱生活等策略来处理这种情绪。
• 收益导向能力：在不确定性中寻求收益，关注项目对组织的整体价值，而不仅仅是项目的直接成果。
• 终身学习能力：在一个不断变化且难以理解的世界中，项目经理应当持续学习，不断更新管理和领导技能。

文章最后总结，无论是VUCA还是BANI时代，项目经理需要不断学习和适应，以发展必要的技能和经验，以适应快速变化的时代要求。

小学老师就告诉我要学好语数外，诚不我欺也！

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文章来源：

老卡摇项目

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